Se a sua empresa não quer perder o comboio da IA Generativa, veja por onde começar (o quanto antes)
Face às transformações introduzidas pela Inteligência Generativa (IA Generativa) no mercado laboral, a BCG recomenda cinco acções-chave para as empresas se adaptarem e tirarem partido da tecnologia.
Não perca mais tempo e adopte estas recomendações:
1. Adoptar uma mentalidade de transformação, ultrapassando o período de teste e focando-se nos factores de diferenciação de valor, através da adopção generalizada da IA Generativa na organização e do envolvimento dos colaboradores na transição.
2. Gerir as transformações de forma integrada, definindo objectivos e métodos de avaliação eficazes para medir o progresso e os principais resultados da implementação da tecnologia, e para garantir uma boa execução da estratégia empresarial.
3. Formar os profissionais em grande escala, avaliando as lacunas de qualificações para requalificá-los em conformidade e priorizando a formação contínua, dada a rápida evolução da IA Generativa.
4. Enfatizar os benefícios da adopção desta tecnologia, nomeadamente a sua capacidade para aumentar a criação de valor, bem como a satisfação dos colaboradores no exercício das suas funções, comunicando de forma clara de que modo a tecnologia pode auxiliá-los em funções administrativas.
5. Desenvolver um novo modelo operacional que alie o talento à IA, antecipando a evolução do mercado, orientando a estratégia para o planeamento e reformulação de funções e competências.