Vai entrevistar um candidato para uma vaga de emprego? Esteja atento a estas “red flags”

Existe uma elevada percentagem de erro quando se realiza uma contratação nova. Por isso, o High Play Institute partilhou os sinais de alerta (bandeiras vermelhas) que deve ter em atenção quando está a entrevistar um candidato.

 

São eles:

 

Desonestidade – A desonestidade pode-se manifestar de diferentes maneiras. Às vezes, as pessoas mentem sobre os cargos e responsabilidades anteriores não conseguindo concretizar bem o que fizeram. Outras vezes é mais subtil, tentando transmitir uma imagem que não é totalmente verdadeira;

Linguagem ou comportamento agressivo  – Quando se entrevista alguém, as informações são muito limitadas. Por isso temos de prestar muita atenção aos comportamentos dos entrevistados. O primeiro olá. A forma como se despede. Por exemplo, se levanta a voz ou é agressivo para defender o seu ponto de vista. Ou, se tem uma postura física mais desligada e pouco interessada. Note que a maioria das contratações não falham por falta de adaptação técnica das pessoas, mas por dificuldades de relacionamento interpessoal e adaptação à nova cultura;

 

Criticar ex-empregadores ou colegas de trabalho  – Muitos de nós discordou de colegas de trabalho ou das organizações por onde passou ao longo da carreira. No entanto, criticar ex-colegas e experiências de trabalho anteriores durante uma entrevista pode expressar um sinal de dificuldade em trabalhar com os outros ou falta de vontade em se adaptar a novos ambientes. Por isso, temos de estar atentos a frases tais como –  “O meu último chefe não era muito aberto a comentários.”; “Muitas vezes tive de ser eu a fazer o trabalho extra porque minha equipa não era muito disponível.”; “A empresa onde trabalhei não valorizava os seus colaboradores.”

Falta de preparação  – Este sinal pode ser sentido quando, em resposta a perguntas muito concretas, as pessoas começam a divagar manifestando que não sabem como responder. Isso acontece frequentemente quando lhes pedimos exemplos de experiências que tiveram com responsabilidades similares. Ou, quando percebemos o nervosismo ao responder a questões técnicas específicas.

Ler Mais