Ricardo Florêncio
Director da Revista HR Portugal
Editorial publicado na edição de Janeiro de 2013 da revista HR Portugal
Nos últimos anos, temos vindo a assistir a mudanças acentuadas nas estruturas e nas molduras humanas das empresas.
Atendendo aos efeitos do factor Bolonha, cada vez se entra mais cedo no mercado de trabalho. Deste modo, se há tempos os licenciados entravam nas empresas aos 23 / 24 anos, agora entram aos 21 /22. Por outro lado, com o deslizar da idade de reforma, e com o fim das pré-reformas, cada vez mais as pessoas se vão perpetuando nas empresas.
Deste modo, convivem nas empresas pessoas muito diferentes na sua forma de estar, de trabalhar, de se relacionar, pessoas de gerações categorizadas como X, como Y, e outras que na altura não eram categorizadas por letras.
Ora esta situação apresenta e acumula uma série de consequências que as empresas ainda não se aperceberam e muitas delas se têm desleixado.
Como convivem na empresa pessoas com 20, 30, 40, 50 e 60 anos? Como se relacionam? Quais as suas perspectivas e ambições? Como se gere os diferentes tipos de ansiedade destes colaboradores? Uns que acabam de chegar, outros que acham que chegou a sua hora de assumirem outras responsabilidades, e outros que estão à espera de oportunidade para se reformarem, já com pouco entusiasmo, mas que continuam a ocupar os cargos que outros tanto ambicionam e julgam merecedores? E como se relacionam?
Uns que sempre fizeram a sua vida debatendo, discutindo, trocando ideias frente a frente, e outros, que os dedos no teclado substituem qualquer contacto mais directo. E o facto das pessoas com sessenta e muitos anos continuarem nas empresas e muitas delas em cargos de topo, tem alguma consequência nos processos de inovação nas empresas? Noutras sociedades, os papéis desempenhados por estes profissionais, são os de senior advisers, coachs, e que são fantasticamente desempenhados. E por cá? Que papéis representam?
É sobre este tema que a Human Resources Portugal se irá debruçar nos próximos tempos, analisando a situação e propondo caminhos e soluções.