A inclusão de colaboradores operacionais na estratégia de sustentabilidade de uma empresa é fundamental para alcançar o sucesso corporativo sustentável e inclusivo. Tal como destacado num artigo da McKinsey de 2024, ao integrar estes colaboradores de base, as empresas promovem a produtividade e capacitam os colaboradores com conhecimentos essenciais para os desafios do futuro. Neste contexto, a DoGood People partilha acções corporativas para incluir os colaboradores na na estratégia de Sustentabilidade.
São elas:
Contacto directo com os processos de produção
Em comparação aos colaboradores com cargos de gestão e funções de cariz executivo, os profissionais operacionais têm maior contacto com os processos de produção. Esta proximidade garante maior conhecimento e experiência para identificar e aplicar as melhores práticas associadas à utilização de energia, redução de desperdício, entre outras práticas essenciais para a implementação de uma estratégia de sustentabilidade eficaz.
Disseminação da cultura sustentável
Os colaboradores com funções mais técnicas representam um papel essencial na promoção e adopção de hábitos sustentáveis. Estes colaboradores são a base de diversas organizações, sendo fundamentais para o sucesso das mesmas.
Com a transmissão dos valores sustentáveis à força de trabalho responsável pelas tarefas de cariz técnico e operacional, torna-se mais fácil introduzir uma conduta sustentável na empresa. Para além disso, envolver os colaboradores no processo em prol das metas sustentáveis aumenta o seu sentido de responsabilidade e pertença a um propósito maior.
A integração destes colaboradores deve ir além da simples partilha de conhecimento teórico, facilitando a disseminação de valores sustentáveis e contribuindo para alcançar uma cultura organizacional mais consciente e responsável.
Processos de formação cativantes e envolventes
A formação sobre o impacto e importância da sustentabilidade representa a fase inicial da integração dos colaboradores nas políticas sustentáveis de uma organização. Através de formações personalizadas, práticas e interactivas, que vão além da teoria, é possível criar novos hábitos sustentáveis que podem ser partilhados entre toda a empresa, através de plataformas digitais, abrindo caminho a uma verdadeira transformação sustentável.
Capacitar os colaboradores com os recursos e ferramentas essenciais
Para que os colaboradores possam contribuir com eficácia é fundamental fornecer as ferramentas necessárias. Aplicações para monitorizar as emissões e o desperdício de recursos e plataformas digitais de análise capazes de identificar oportunidades de melhoria são bons exemplos.
A implementação destes recursos deve ter como finalidade a simplificação de processos, o aumento da acessibilidade e a identificação clara de como cada acção individual contribui para as metas sustentáveis da empresa.
