Líderes portugueses de RH assumem 5 prioridades para atrair e reter talento
Num mundo do trabalho cada vez mais preocupado com o bem-estar das equipas, a Sesame HR, plataforma all-in-one de gestão de recursos humanos (RH), realizou um estudo, que contou com as respostas de cerca de 100 líderes de RH em Portugal, para antecipar as principais prioridades que os líderes estão a considerar para atrair e fidelizar o melhor talento.
Assim, a Sesame HR divulga os principais benefícios, além do salário, que as empresas já oferecem ou estão a considerar oferecer para atrair e fidelizar os melhores profissionais:
1. Seguro de saúde: de acordo com o questionário, mais de 94% dos líderes de RH destacam o seguro de saúde, sendo, entre todos os benefícios, o mais valorizado no mercado português. Esta prioridade reflecte uma preocupação crescente das empresas em garantir segurança, estabilidade e bem-estar aos seus colaboradores. Face às crescentes exigências do talento no que toca à sua saúde física e mental, oferecer este benefício é já quase visto como uma obrigação para manter a competitividade no mercado e demonstrar um compromisso real das empresas, através de uma liderança humana e responsável.
2. Acesso a formação: o investimento no desenvolvimento das equipas surge também no topo das prioridades, mencionado por 73% dos líderes. Esta necessidade surge como uma resposta directa ao ritmo acelerado de transformação do mercado de trabalho, especialmente impulsionado pela digitalização e necessidade de novas competências.
As empresas que oferecem formação contínua não só ajudam os colaboradores a evoluir profissionalmente, como também garantem equipas mais preparadas e motivadas para responder aos desafios futuros. Além disso, o acesso a formação reduz a rotatividade e contribui para um sentimento de valorização das equipas, algo fundamental para reter o talento.
3. Teletrabalho ou modelo de trabalho híbrido: ainda no top três de benefícios, cerca de 72% destacam a implementação de modelos de trabalho remotos ou híbridos. Hoje, os profissionais valorizam cada vez mais a possibilidade de escolherem onde querem trabalhar. Ao oferecerem modelos híbridos ou remotos, as empresas demonstram flexibilidade e atraem talento que, de outra forma, não consideraria a oportunidade. Quando os colaboradores têm esta autonomia e liberdade no trabalho podem tornar-se mais produtivos, motivados e satisfeitos com as suas lideranças.
4. Flexibilidade de horário: quase 70% dos líderes portugueses de RH destacam ainda a flexibilidade de horário. De facto, muitas pessoas procuram a possibilidade de gerir o seu tempo no trabalho de forma mais autónoma, e a flexibilidade de horário permite acomodar necessidades e responsabilidades pessoais, bem como diferentes ritmos de trabalho, resultando num maior bem-estar e menor probabilidade de burnout. Esta prática cria uma cultura de confiança, que impacta positivamente a satisfação e o desempenho das equipas, tornando-se um dos factores mais decisivos na escolha e permanência num emprego.
5. Apoio à saúde mental: a saúde mental já não é um tema tabu e está agora no centro das estratégias de recursos humanos, com cerca de 62% dos líderes em Portugal a referir o apoio à saúde mental como um dos principais benefícios para atrair e fidelizar talento. Recorrer a programas ou linhas de apoio psicológico, bem como a iniciativas de prevenção, por exemplo, permite reduzir os efeitos de stress, ansiedade e burnout nos profissionais, permitindo que os colaboradores estejam mais saudáveis, produtivos e leais. Este compromisso com o bem-estar diferencia as empresas num mercado em que os candidatos valorizam, cada vez mais, culturas genuinamente humanas.