A Microsoft e a Amazon vão voltar a despedir. Saiba que métricas estão a usar (e que alertas dos especialistas estão a deixar)

A Microsoft está a preparar-se para outra ronda de demissões e vai considerar os colaboradores com baixo desempenho nos seus próximos cortes de empregos. Mas a tecnológica não seria a primeira empresa a utilizar métricas de desempenho para orientar as suas decisões de despedimento, avança a Fortune. 

A Amazon também tem feito o mesmo: antes de despedir 27 mil trabalhadores entre 2022 e 2023, a empresa colocou um grande número de colaboradores em planos de melhoria de desempenho (PIPs). Depois vieram os despedimentos.

A forma como um profissional completa as suas tarefas faz invariavelmente parte das considerações sobre a redução de pessoal. Mas o conceito de desempenho pode ser subjectivo, quando há demasiados factores em jogo.

A Fortune conversou com vários especialistas de carreira para descobrir os sinais de alerta típicos que podem colocar um trabalhador em risco de ser despedido perante circunstâncias incertas. Apontam alguns erros crassos, que vão dos KPI ao desinteresse.

«Felizmente, muitos destes factores podem ser evitados através da autoavaliação e de uma comunicação aberta e clara com a gestão», diz Gabrielle Davis, especialista em carreiras da Indeed. «Os colaboradores que se esforçam por ser fiáveis, orientados por valores, adaptáveis ​​e influências positivas no local de trabalho têm uma melhor hipótese de proteger as suas carreiras em tempos de incerteza.»

O que o fará ser afastado: incumprimento de prazos, desinteresse e desconsiderar o seu valor

De acordo com os especialistas, existem vários comportamentos negativos que colocam um colaborador na mira.

Um dos mais óbvios é não atingir as metas de desempenho definidas pelo empregador. «Existem certos sinais de alerta ou erros que podem aumentar a probabilidade de um colaborador ser despedido», diz Gabrielle Davis. «Um desempenho consistentemente baixo e KPI não alcançados, a falta de esforço ou engagement, a resistência à mudança ou a inadaptabilidade, ou uma colaboração deficiente podem ter o potencial de colocar um colaborador em risco.»

Muitos profissionais já compreenderam que não atingir os KPI pode levar a planos de melhoria de desempenho ou até mesmo ao despedimento. No entanto, existem outros padrões de comportamento que podem chamar a atenção dos empregadores pelos motivos errados.

«As armadilhas comuns a evitar incluem falhar prazos, entregar trabalho de má qualidade, resistir à mudança, criticar abertamente os outros, recusar-se a adoptar novas ferramentas ou processos, ignorar o feedback e ser pouco claro, indiferente ou inconsistente na sua comunicação», enumera Keith Spencer, especialista de carreira do Resume Now.

Spencer aponta outro erro que os colaboradores podem ignorar: não promover as suas conquistas. «Não se promover e partilhar os seus sucessos também pode fazer com que os seus contributos passem despercebidos, tornando mais fácil para a gestão ignorar o seu valor.»

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