Recrutar remotamente é mais difícil? Não precisa ser. Siga estas dicas
Nem todas as pessoas estão acostumadas com o modelo de trabalho remoto, e menos ainda com o recrutamento feito desta forma. Contudo, se forem adoptadas boas práticas de recrutamento remoto é possível realizar o processo de forma simples e eficiente.
O site reachr.com refere que o modelo remoto está cada vez mais em alta, já que, nos últimos tempos, o home office se tornou imprescindível, no mundo todo, devido à pandemia de COVID-19. Assim, é de se esperar que, daqui para frente, não só essa prática aumente como, também, algumas empresas a tornem na principal forma de trabalho.
Boas práticas que podem ajudar a realizar o recrutamento remoto
Descreva correctamente a vaga
A vaga precisa ser bem descrita para que a empresa possa filtrar precisamente os candidatos. Assim, chegam ao recrutamento remoto apenas os perfis realmente ideais. Plataformas digitais podem ser utilizadas para que a reunião seja feita a distância. Para optimizar esse encontro online, destaque os aspectos importantes para o recrutamento, dando foco às especificações técnicas da vaga e às expectativas da empresa sobre quem vai ocupá-la.
Escolha a ferramenta ideal para cada conversa
Para garantir que a conversa seja possível sem problemas técnicos, escolha a ferramenta certa para a sua realização e assegure que sua conexão à Internet esteja estável. O programa ideal vai depender do que foi planeado para a conversa. Por exemplo: algumas só são de uso gratuito caso a conversa não ultrapasse 40 minutos, outras permitem várias pessoas em conferência simultânea.
Entre as principais ferramentas utilizadas em 2020, para essa finalidade, podemos citar o Zoom, o Skype e o Google Hangouts.
Organize a entrevista
Uma boa prática para o recrutamento remoto é organizar a entrevista com antecedência – até para optimizar o seu tempo. Além de escolher a ferramenta adequada, é indispensável cumprir os horários e datas das entrevistas e, também, direccionar as perguntas, fazendo com que elas estejam alinhadas à vaga e à cultura da empresa.
Ao terminar o processo, é interessante pedir feedback aos candidatos, para que a entrevista seja optimizada para processos futuros.
Garanta uma boa comunicação com o candidato
No recrutamento remoto o processo será feito por meios digitais. É preciso que isso fique esclarecido desde o início, para que não haja nenhum tipo de confusão ou mal entendido. Durante a conversa, a comunicação deve ser transparente, para evitar incompreensões ou contradições.
Além disso, é importante assegurar que o candidato se sinta confortável, principalmente se não estiver acostumado com o modelo de entrevista do recrutamento remoto.
Deixe o candidato confortável
Além de estabelecer uma boa comunicação, é importante passar segurança ao candidato, deixando a conversa mais leve e garantindo que ele esteja confortável e sinta segurança e abertura para se expressar.
Aplique um teste comportamental
O teste comportamental pode ser realizado também no recrutamento remoto. Nesse contexto, ele pode ser aplicado através de softwares que mapeiem o perfil do candidato.
Esse teste ajuda o RH a reter informações a respeito dos comportamentos do candidato, tais como disciplina, compromisso, proactividade e outras características essenciais à vaga.
A análise de comportamento é a resposta sobre a compatibilidade, ou não, do candidato à vaga oferecida e, principalmente, à cultura da empresa.
Use uma ferramenta de recrutamento e selecção
As ferramentas de recrutamento e seleção ajudam a optimizar o tempo dos recrutadores e a experiência dos candidatos.
Com as tecnologias disponíveis, também é possível atrair os candidatos certos, além de tornar algumas fases do processo automáticas. Desta forma, o recrutamento remoto, tanto quanto o presencial, torna-se mais prático e descomplicado.