Foi promovido mas não está a conseguir gerir prioridades e responsabilidades? Estes quatro conselhos são preciosos
Um dos grandes desafios da transição de colaborador para líder é aprender a equilibrar as prioridades e necessidades da equipa com os seus próprios projectos e trabalho. A Fast Company deixa recomendações para gerir eficazmente ambos os lados da função.