As expectativas e a exigência dos profissionais mudaram bastante nos últimos anos,estão em constante mutação e exigem uma gestão mais sensível e com espírito crítico. Luís Urmal Carrasqueira é quem o afirma, com a certeza de que «uma empresa tem de ser vista como mais do que um mero “dispensador” de…

O Grupo José de Mello, de cariz familiar, tem um legado empresarial com mais de 120 anos, integra empresas de sectores diversificados, e é um dos maiores criadores de emprego em Portugal. No ano passado, deu início a uma nova estratégia de crescimento, suportada na aposta no desenvolvimento das suas…

Há uns (não muitos) anos, «a Gestão de Pessoas tinha uma visão muito administrativa, faltava-lhe a importância e o valor que tem hoje nos boards das empresas», e estava mais orientada para uma gestão de horários do que para resultados. O papel dos líderes também teve de se alterar. Muito mudou. Luís…

Criada em plena pandemia, a Nhood surge com um conceito inovador e disruptivo no sector imobiliário. “Herdando” a maior parte da equipa de um contexto de real estate tradicional, tem assumido como prioridade transmitir essa nova missão e cultura às suas pessoas. As novas, essas têm de ter como…

Uma carreira internacional não estava nos planos de Hugo Teixeira da Silva, mas aquilo que era para ser um projecto internacional pontual acabou por se tornar uma realidade permanente. Não esconde que nem tudo tem sido um “mar de rosas”, mas aos 43 anos era já managing director de uma empresa, com…

Encontrar os melhores candidatos e as melhores oportunidades de trabalho de forma eficaz, rápida e acessível é a missão da Harpoon. E, de forma talvez surpreendente, os seus responsáveis afirmam que não sentem escassez de talento, porque olham para o mercado de forma global. Mas alertam: «Sentimos a…

Tem 84 anos em Portugal, 111 no mundo e continua a ser uma referência incontornável, muito provavelmente por culpa da sua cultura de constante transformação e reinvenção. E isso, em termos de Gestão de Pessoas, encontra tradução em formação, upskilling e reskilling, e na contratação de novos…

Na MC, o número de colaboradores ascende a mais de 35 mil, com perfis distintos e distribuídos pelo País. Vera Rodrigues reconhece que encontrar um equilíbrio que permita chegar a todos é um desafio para a comunicação interna, colocando-a «constantemente à prova».

É a “filha do patrão” e sabe que muitos têm tendência para ver só o “lado fácil” desta realidade, mas isso nunca incomodou Filipa Garcia. Assumiu a liderança do negócio de família mais cedo do que pensaria, com a responsabilidade de um legado baseado sobretudo no respeito pelas pessoas. É esse…

O Rock in Rio apresenta-se como o maior festival de música e entretenimento do mundo, mas é muito mais do que isso. É, nas palavras da vice-presidente Roberta Medina, «uma grande plataforma de comunicação». E mobilizar as pessoas em prol da construção de um mundo melhor é o seu propósito. Dois…

José Luis Barbajosa veio liderar os destinos da Norauto Portugal em finais de 2018, e assumiu como missão agilizar a transformação digital e cultural da empresa. Neste caminho, é fundamental fazer com que as equipas compreendam o motivo deste novo sentido da organização, centrada na autonomia e na…

São Paulo, Marrocos, Londres, Frankfurt, Madrid, Maputo, Luanda ou Buenos Aires. São algumas das geografias em que Clara Trindade já teve experiências profissionais. Começou com o Erasmus e, apesar de sentir que Portugal é sempre a sua casa (e tem voltado várias vezes), sente uma vontade imensa de…