Católica Porto promove formações sobre sucesso em Gestão de Pessoas

4CatólicaPortoBusinessSchooledit“Lições no Terreno”, uma iniciativa da Católica Porto Business School, vai contar com a partilha de experiências de responsáveis da Salsa, GlobalConsulting e Douro Azul.

A Católica Porto Business School acaba de introduzir um novo conceito na sua oferta formativa com o lançamento das “Lições no Terreno – Práticas de Referência em Gestão de Pessoas”. Salsa, GlobalConsulting e Douro Azul são as empresas que participam nesta  formação orientada para a concepção e implementação de intervenções em áreas específicas da Gestão de Pessoas.

O programa, composto por quatro workshops, destaca-se, ainda, por partilhar práticas de referência, criadas e coordenadas em situações reais de trabalho, por profissionais da área.

“Gestão de talentos: lições práticas de um caso real” dá o mote ao primeiro workshop da formação. O encontro, dinamizado por Paulo Pereira, director de Capital Humano da Salsa, explica como é feita a gestão de talentos na empresa portuguesa. O segundo workshop é dirigido pelo director de Recursos Humanos e partner da GlobalConsulting e incide nas cinco lições do terreno a ter em conta na gestão de competências.

O terceiro módulo, conduzido por Sara Azevedo, directora de Recursos Humanos do Grupo Douro Azul, revela as lições práticas de uma intervenção ao nível da cultura de desempenho. O programa encerra com o workshop “Gestão da Mudança: exemplos de sucesso de liderança pela influência”, a cargo de Sérgio Sousa, director de Recursos Humanos.

Cada workshop tem a duração de 14 horas, repartidas por dois fins de semana, sendo as sessões dinamizadas às sexta-feira, das 18h às 21h30, e aos sábados, das 9h às 13h. O programa destina-se a dirigentes de PMEs, directores e técnicos de Recursos Humanos, dirigentes e quadros superiores, assim como a profissionais com interesse em aprofundar ou reorientar carreira nesta área.

“Lições no Terreno”:

– “Gestão de Talentos: lições práticas de um caso real”, a 28 e 29 de Março e 11 e 12 de Abril

– “Gestão de Competências: 5 lições do terreno”, a 9, 10, 23 e 24 de Maio

– “Cultura de desempenho: lições práticas de uma intervenção”, a 6, 7, 20 e 21 de Junho

– “Gestão da Mudança: exemplos de sucesso de liderança pela influência”, a 3, 4 e 5 Julho

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