Deixar a carreira em stand by, quer seja para criar uma família, voltar a estudar, viajar ou por motivos de saúde, tem vindo a tornar-se uma prática cada vez mais comum. Pode arrastar-se por vários meses ou até anos. Mas, terminado este período, o regresso ao trabalho pode ser intimidante e coloca-se a questão: como é que se relança a carreira e faz essa transição?
Segundo os especialistas da Hays
, incentivar os profissionais qualificados que fizeram uma pausa na carreira a voltarem para o mercado de trabalho pode ajudar as empresas a lidarem com a escassez de competências. «Algumas empresas têm dificuldades em desempenhar todo o seu potencial devido à escassez de competências. Uma forma eficaz de combater isso é trazer esses profissionais, com as aptidões essenciais, de volta ao mercado de trabalho. Assim, algumas empresas estão a começar a garantir a implementação de um programa de retorno eficaz», constata Matilde Moreira, manager da Hays Portugal.
De acordo com a Hays, os programas de retorno destinam-se, por norma, a profissionais que já não trabalhem há mais de dois anos. O que diferencia este tipo de colocações de empresa para empresa é o nível de suporte disponível para facilitar a transição de regresso ao trabalho, que pode incluir programas de buddying, formação ou programas de mentoria.
«Os custos de um programa de retorno são elevados, por isso as empresas devem estar cientes e realistas quando o iniciam», alerta Matilde Moreira, sublinhando que «devem certificar-se de que o retorno é visto como um investimento que vale a pena e que está a ser implementado para obter os melhores resultados». Ou seja, as empresas devem identificar onde há escassez de aptidões nos seus negócios ou qual a área que beneficiará de uma maior diversidade.
Empresas como a PayPal, Willmott Dixon, Target, Microsoft, Unilever, IBM, Vodafone e Dell estão já a tirar proveito da experiência e das aptidões destes profissionais, através da criação de programas de retorno, uma nova ferramenta na estratégia de contratação das empresas.
Outras organizações estão também a utilizar o mesmo método como uma oportunidade para garantir uma força de trabalho mais representativa, já que muitos dos profissionais a fazer uma pausa são mulheres com o objectivo de criar uma família. Muitas das funções são oferecidas a tempo parcial ou em horários flexíveis, antes de considerar um papel a tempo integral.
