Employer Branding Conference 2025: Empresas mais humanas e pessoas mais felizes

A Employer Branding Conference, organizada pela Talent Portugal, decorrerá a 28 de Janeiro, na Nova SBE. O evento reúne especialistas de diversos países para discutir as principais tendências e práticas globais de Employer Branding, com exemplos inspiradores de empresas nacionais e internacionais. No especial que se segue, e enquanto media partner, a Revista Human Resources apresenta um conjunto de casos práticos que inspiram pela diferença e demonstram o compromisso na atracção e “fidelização” do talento.

 

O Employer Branding Conference terá lugar nas instalações da Nova SBE, um local reconhecido pela sua modernidade e inovação. Segundo a organização, este espaço alinha-se na perfeição com a visão do evento que decorrerá a 28 de Janeiro: EMPRESAS MAIS HUMANAS E PESSOAS MAIS FELIZES “Um evento que reflecte o presente e o futuro do Employer Branding.”

Este ano, a conferência aposta numa maior internacionalização, trazendo à comunidade em Portugal um conjunto de oradores internacionais que irão partilhar as melhores práticas globais de Employer Branding. Um dos destaques será Richard Mosley, uma referência mundial nesta área e keynote speaker do evento. Desde que o conceito de Employer Branding foi introduzido por Barrow e Tim Ambler, em 1996, Mosley tem inspirado líderes e ajudado a moldar as tendências neste campo.

Além de Richard Mosley, a conferência contará com especialistas de renome oriundos da Europa de Leste, Europa Ocidental, América e Brasil, proporcionando uma visão abrangente e actualizada sobre as práticas mais inovadoras e relevantes no contexto global.

 

Tendências globais em destaque
Sem desvendar por completo o programa, é sabido que o evento abordará as principais tendências globais na área de employer branding. Entre os temas em destaque, estarão as orientações e desafios do Employer Branding, campanhas de atracção de candidatos, marketing de influência dos candidatos, inteligência artificial, D&I ou até a importância de convencer a chefia sobre o valor do Employer Branding. Estarão em destaque, também, os resultados do mais recente “HR Trends Report” do Top Employers Institute, que fornece uma visão abrangente sobre o estado actual dos Recursos Humanos, e a participação da consultora Universum, uma referência mundial em relatórios de tendências empresariais e preferências de candidatos. Esta organização trará dados recentes, complementados por insights provenientes de outras fontes globais, permitindo aos participantes compreender as melhores práticas e aplicar essas ideias nas suas organizações.

O encerramento do evento promete um momento único de reflexão, com um painel de especialistas internacionais que vão partilhar insights valiosos e práticas inovadoras. Estes profissionais, com profundo conhecimento das realidades dos seus mercados, proporcionarão aos participantes uma visão enriquecedora e abrangente.

 

Casos de estudo e práticas inspiradoras
Ao longo do evento, vários exemplos de boas práticas serão apresentados. Um dos temas centrais será a importância de compreender o que os candidatos realmente valorizam. A título de exemplo, um caso em destaque é o da Bosch, que conduziu um estudo detalhado para identificar as principais motivações dos candidatos. Este trabalho permitiu implementar iniciativas alinhadas com factores como remuneração competitiva, reconhecimento, respeito, desenvolvimento pessoal e profissional, além de flexibilidade.

Outra boa prática é exemplificada pela Sonae, que aposta no feedback dos seus colaboradores para moldar estratégias que fortalecem o alinhamento entre os valores internos e os objectivos da organização. Também será explorado o papel das redes sociais na atracção de talento. Plataformas como LinkedIn, Instagram e TikTok estão a ser usadas por empresas para criar uma ligação autêntica com potenciais candidatos, transmitindo a cultura organizacional de forma criativa e segmentada.

 

A evolução das empresas portuguesas
O progresso das empresas portuguesas na criação de propostas de valor atractivas para os seus colaboradores tem sido notável. Em 2017, quando ocorreu a primeira edição desta conferência, era difícil identificar bons exemplos de Employer Branding no contexto nacional. Muitas empresas apresentavam estudos de casos focados nos seus produtos ou serviços, com pouca compreensão do conceito de marca empregadora.

Desde então, verificou-se uma evolução significativa. A disseminação de melhores práticas, impulsionada por uma abordagem “top-down”, transformou a forma como as organizações encaram a atracção e fidelização de talento. No início, muitas empresas inspiraram-se no “estilo Google”, com escritórios abertos e espaços de lazer, tendência que começou no sector das TI mas rapidamente se expandiu para outros sectores. Com o agravamento da escassez de talento em praticamente todas as áreas, até empresas de menor dimensão e sectores tradicionais começaram a adoptar estas práticas. Este fenómeno demonstra que a atracção e fidelização de talento se tornaram prioridades estratégicas para empresas de todas as dimensões.

Actualmente, esta evolução reflecte-se na diversidade de organizações que procuram a Talent Portugal e que marcam agora presença nesta conferência. O envolvimento crescente é uma prova concreta de como o Employer Branding está a ganhar relevância em Portugal.

 

Tendências e casos inovadores
Entre as estratégias mais inovadoras que serão debatidas na conferência, destaca-se o foco na autenticidade e na construção de uma Employer Value Proposition (EVP) consistente. Empresas como Adecco, MC Sonae, EDP e NTT Data têm apresentado histórias reais que reflectem claramente as suas acções, reforçando a credibilidade e o alinhamento com os valores dos colaboradores.

Um exemplo notável é o programa Time to Give da Cisco, que combina inovação com responsabilidade social. Esta iniciativa oferece aos colaboradores 10 dias remunerados por ano para se dedicarem ao voluntariado, promovendo um impacto positivo na sociedade e fortalecendo o vínculo emocional dos profissionais com a empresa.

Outra tendência relevante é o programa Alumn da EDP, que visa manter uma relação duradoura com os colaboradores após a sua saída. Esta abordagem cria um sentimento de pertença contínuo, beneficiando ambas as partes: os alumni tornam-se uma valiosa fonte para captar novos talentos e podem ser reintegrados em posições estratégicas no futuro.

A Employer Branding Conference promete, assim, ser um ponto de encontro para profissionais e organizações interessados em acompanhar as tendências globais e aprender com exemplos práticos de sucesso. Com uma abordagem inovadora e focada em proporcionar valor real aos participantes, o evento destaca-se como um marco para a comunidade de Recursos Humanos em Portugal, reforçando a importância do Employer Branding como ferramenta estratégica para o futuro das organizações.

 

Leia o artigo na íntegra na edição de Janeiro (nº. 169) da Human Resources.

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