Já ouviu falar em “grumpy staying”? É pior que o “quiet quitting”. E a tendência está a crescer no mundo do trabalho (com consequências negativas). Saiba como o identificar

“Grumpy Staying” é o acto de estar num ambiente de trabalho enquanto demonstra uma atitude ou disposição persistente e irritável, revela Angela Robinson, coordenadora de Marketing na teambuilding.com. Esta tendência de expressar descontentamento no trabalho surge no seguimento da “great resignation” e da mudança das normas no local de trabalho.

Este guia mostra tudo o que precisa de saber.

O que é “grumpy staying”?

“Grumpy staying” no local de trabalho refere-se ao comportamento de uma pessoa que opta por exibir, no seu emprego ou posição, uma atitude consistentemente irritada e descontente. OU seja, apesar de se sentir frustrado, insatisfeito ou desligado, o profissional mantém-se na sua função, muitas vezes exibindo negatividade e irritabilidade em relação às suas tarefas, aos colegas ou ao ambiente de trabalho em geral. Esta tendência pode manifestar-se sob a forma de reclamações frequentes, falta de motivação ou um comportamento geralmente azedo.

Em vez de saírem da empresa ou mudar de comportamento, optam por permanecer onde estão, ainda que com um ar desagradável, o que pode impactar o seu próprio bem-estar e potencialmente influenciar a moral e a atmosfera do local de trabalho.

Sinais de “grumpy staying”

Angela Robinson partilha uma lista de sinais de alerta que podem indicar “grumpy staying” no local de trabalho. Reconhecer esses sinais pode ajudar empregadores e colegas a identificar estes colaboradores.

Reclamações constantes

Tendem a reclamar repetidamente sobre vários aspectos do seu trabalho, como tarefas, colegas ou ambiente de trabalho. Estes elementos da equipa expressam muitas vezes a sua insatisfação sem procurar activamente qualquer solução ou fazer qualquer esforço para melhorar a situação.

Atitude negativa

Exibem uma atitude constantemente negativa em relação ao seu trabalho. Podem demonstrar cinismo, cepticismo ou falta de entusiasmo, o que pode ser contagioso e impactar a moral geral da equipa.

Falta de engagement

Muitas vezes demonstram envolvimento ou investimento mínimo no seu trabalho. Podem ficar desinteressados e desligados das suas responsabilidades, resultando numa diminuição da produtividade e dos contributos para a equipa.

Resistência à mudança

Tendem a resistir ou a rejeitar mudanças no local de trabalho. Podem expressar relutância ou recusa total em adaptar-se a novos processos, tecnologias ou iniciativas, contribuindo ainda mais para um ambiente de trabalho estagnado e negativo.

Conflitos frequentes

Podem ver-se envolvidos em conflitos ou desentendimentos frequentes com colegas ou superiores. A disposição irritável e as perspectivas negativas podem levar a relacionamentos tensos, diminuição da colaboração e um ambiente de trabalho pouco saudável.

Abentismo e presentismo

Tendem a apresentar taxas mais altas de absentismo ou presentismo. Tiram frequentemente férias não programadas, ou estão fisicamente no escritório, mas mentalmente desligados, aumentando o ambiente negativo.

Falta de crescimento ou desenvolvimento pessoal

Mostram pouco interesse no crescimento pessoal ou nas oportunidades de desenvolvimento profissional. Estes elementos da equipa manifestam resistência a adquirir novas competências, frequentar programas de formação ou assumir tarefas desafiantes, contribuindo ainda mais para o seu estado de estagnação e descontentamento.

Causas de “grumpy staying”

Compreender as causas pode ajudar as organizações a identificar áreas de melhoria e implementar estratégias para aumentar a satisfação no trabalho, o envolvimento dos colaboradores e o bem-estar geral no local de trabalho.

Abordar as questões subjacentes e encontrar formas de melhorar o envolvimento e a satisfação no trabalho pode ser crucial tanto para o bem-estar do trabalhador em causa como para a produtividade global e harmonia da equipa.

Insatisfação no trabalho

Sentir-se insatisfeito ou desmotivado no trabalho pode ser uma causa importante de “grumpy staying”. Factores como falta de autonomia, oportunidades de crescimento limitadas, tarefas desinteressantes ou uma incompatibilidade entre competências e requisitos profissionais podem levar a um estado persistente de descontentamento.

Ambiente de trabalho tóxico

Um ambiente de trabalho tóxico caracterizado por bullying, assédio ou falta de apoio pode contribuir para “grumpy staying”. A exposição constante à negatividade, conflitos ou a uma cultura de “culpa” pode desgastar os colaboradores e levar a um mindset desligado e descomprometido.

Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Quando as exigências do trabalho invadem o tempo pessoal, os trabalhadores podem ficar ressentidos e desanimados. Longas horas de trabalho, carga de trabalho excessiva ou flexibilidade limitada podem levar a “grumpy staying”, à medida que os profissionais lutam para equilibrar trabalho e vida pessoal.

Má gestão e liderança

Práticas de gestão ineficazes, como falta de comunicação, microgestão, favoritismo ou tomada de decisão inconsistente, podem contribuir para “grumpy staying”. Os colaboradores podem sentir-se frustrados ou sem apoio, levando a um panorama negativo e a diminuição da satisfação no trabalho.

Oportunidades de crescimento e desenvolvimento limitadas

A falta de perspectivas de crescimento ou planos de carreira estagnados podem contribuir para “grumpy staying”. Quando os trabalhadores sentem que as suas competências são subutilizadas ou que a sua progressão na carreira é incerta, podem ficar ressentidos e demonstrá-lo em relação ao seu trabalho.

Circunstâncias pessoais

Factores externos, como problemas pessoais, stress financeiro ou problemas de saúde, podem afectar o humor e a atitude no trabalho. Esses desafios pessoais podem contribuir para “grumpy staying”, enquanto os profissionais lutam por gerir as suas emoções e manter um mindset positivo.

Incompatibilidade cultural ou organizacional

O desalinhamento entre valores, crenças e cultura organizacional de uma pessoa pode levar a “grumpy staying”. Se os funcionários perceberem que há um gap significativo entre os seus valores pessoais e os valores promovidos pela organização, pode criar um sentimento de frustração e descontentamento.

Mercado de trabalho incerto

Quando os profissionais não têm a certeza de conseguirem outro emprego rapidamente, podem contentar-se a permanecer num trabalho insatisfatório. Alguns demonstram “grumpy staying” enquanto procuram emprego noutro sítio, enquanto outros aguentam, a contragosto, e esperam que o mercado melhore. Notícias de despedimentos em massa, abrandamentos nas contratações ou opções limitadas em sectores pequenos, são algumas das condições que podem contribuir para este resultado.

Consequências de “grumpy staying”

Reconhecer os potenciais efeitos do “grumpy staying” é crucial para que os empregadores e as empresas abordem as questões subjacentes e criem um ambiente de trabalho mais positivo e favorável. As organizações podem mitigar as consequências negativas associadas e este fenómeno e promover o bem-estar e a produtividade, promovendo uma cultura de positividade, comunicação aberta e abordando as preocupações dos funcionários.

Diminuição da produtividade

O “grumpy staying” pode impactar significativamente a produtividade de uma pessoa. A mentalidade negativa e a falta de motivação associadas podem resultar em diminuição do foco, menor qualidade de trabalho e redução da eficiência, afectando, em última análise, a produtividade.

Ambiente de trabalho negativo

O mau humor persistente e a atitude negativa demonstrada podem espalhar-se para os seus colegas, criando uma atmosfera tóxica, prejudicando a dinâmica da equipa, a colaboração e a moral.

Baixo estado de espírito da equipa

A presença de “grumpy stayers” pode derrubar a moral da equipa e diminuir o espírito e o entusiasmo geral do grupo. Atitudes negativas podem ser contagiosas, levando a uma força de trabalho desmotivada, à diminuição da camaradagem e da coesão da equipa.

Aumento do conflito e da tensão

A disposição irritável e perspectiva negativa podem levar a relacionamentos tensos, desentendimentos frequentes e uma atmosfera geral de hostilidade e insatisfação.

Impacto nas relações cliente/consumidor

Os efeitos podem ir além da dinâmica interna e impactar os relacionamentos externos. Se funcionários com atitudes negativas interagirem directamente com clientes ou consumidores, isso poderá resultar num mau atendimento ao cliente, diminuição da satisfação e eventuais danos para a reputação da organização.

Diminuição do envolvimento e fidelização de colaboradores

“Grumpy staying” pode contribuir para diminuir o envolvimento dos colaboradores e aumentar as taxas de rotatividade. O ambiente de trabalho negativo e a falta de satisfação podem levar a perda de ligação e a uma maior probabilidade de procurarem oportunidades noutros lugares, resultando na saída de talentos valiosos.

Criatividade e inovação reprimidas

“Grumpy stayers” podem prejudicar a criatividade e a inovação no local de trabalho. A sua mentalidade negativa pode desencorajar a partilha de ideias, limitar a comunicação aberta e criar um ambiente onde o pensamento inovador e a resolução de problemas são reprimidos.