Kaizen Gaming: Equidade, respeito e harmonia no trabalho

Na Kaizen Gaming, as pessoas são sempre colocadas em primeiro lugar e, provavelmente por esta razão, a maioria dos colaboradores sente que é tratada de forma justa, que tem espaço para crescer profissionalmente e que todos podem ser autênticos no trabalho.

Em Portugal, 99% dos colaboradores dizem que são tratados com justiça, independentemente da sua raça ou etnia. Igualmente, não sentem distinções na forma como são tratados nem na forma como acedem a oportunidades profissionais, seja consoante o sexo, a idade ou quaisquer características pessoais que apresentem. É primordial na Kaizen Gaming garantir a diversidade, equidade e inclusão no local de trabalho. E não são apenas palavras lançadas para parecer bem. Existe espaço para debater sobre todos os assuntos, são oferecidas palestras sobre várias temáticas e é dada total abertura para todos os colaboradores manifestarem a sua individualidade.

A empresa grega – que opera em Portugal com a marca de apostas desportivas e casino online Betano – promove uma comunicação aberta, transparente e constante com os colaboradores. Uma comunicação que é transversal a todos os níveis da hierarquia, sem excepção, e onde disso é exemplo o CEO e fundador, George Daskalakis, que a cada mês e meio se dirige aos colaboradores para dar um panorama geral da operação e comunicar iniciativas futuras, estando sempre 100% disponível para esclarecer as dúvidas colocadas pelos funcionários, num evento digital chamado Kaizen Pulse.

A gestão de pessoas na Kaizen Gaming inclui na sua política a realização de várias activações e eventos de bem-estar junto dos colaboradores, assinalando vários marcos da empresa, e dos vários mercados em que está presente, e ajudando, assim, a criar dinâmicas de convívio entre todos, o que tem contribuído para reforçar os laços entre colegas e a ligação do colaborador com a empresa. Além disso, a cada trimestre, existe um orçamento alocado para promover actividades de team-building, passeios ou mesmo jantares para todos os departamentos e equipas. E apesar de 95% dos colaboradores em Portugal dizerem que a Kaizen Gaming é um lugar divertido para se trabalhar, a empresa tem também outras preocupações: o foco na tecnologia e no desenvolvimento das suas plataformas e produtos. Por isso, não descura o acesso a formação ilimitada aos seus recursos humanos, dando, entre outros, acesso a uma Escola de Liderança a todos os seus líderes, que oferece um programa que dá garantias na aquisição das competências necessárias para liderar pelo exemplo, garantir a equidade e construir sentimento de pertença entre as suas equipas.

Uma #oneteam que não tem fronteiras físicas nem barreiras no trabalho em equipa – um dos principais valores da Kaizen Gaming. A paixão e o foco na inovação são outras duas características desta equipa de sucesso. O hub de Lisboa, que caminha rapidamente para os 500 colaboradores, é apenas um dos vários pontos de operação desta empresa que está já em 12 mercados (Portugal, Brasil, Roménia, Alemanha, Bulgária, República Checa, Chile, Peru, Equador e Canadá – Ontário) e conta com mais de 1800 colaboradores a nível global.

Este artigo foi publicado na edição de Abril (nº. 148)  da Human Resources.