
Oito em cada 10 líderes acredita que este é o maior obstáculo à implementação da mudança nas suas organizações
O Leadership & Culture Survey 2025 da Darefy – Leadership & Change Builders revela que 80% dos líderes vê a resistência interna como o maior obstáculo à implementação da mudança nas suas organizações.
Já 53% dos líderes acreditam que a (falta de) alinhamento das lideranças é o maior obstáculo à implementação da mudança e 34% identificam a falta de recursos como o principal obstáculo.
Por outro lado, 31% dos líderes identifica a comunicação pouco clara e 20% a falta de formação como principais obstáculos à implementação da mudança.
O mesmo estudo indica que os gestores estão conscientes, e querem endereçar as principais forças motrizes globais do mundo do trabalho, como a transformação digital, volatilidade geopolítica e as mudanças socioculturais trazidas pelas gerações Y e Z.
Mais de metade (52%) dos líderes empresariais sente que as suas empresas são orientadas para objectivos e competitivas, contudo, a maioria quer reforçar atributos como autonomia, colaboração e meritocracia.
O estudo mostra também que a maioria dos gestores empresariais deseja desenvolver competências de liderança, visão e gestão estratégica nas suas organizações; a orientação à mudança e criatividade também estão na agenda de boa parte dos participantes.
Segundo Carlos Sezões, Managing Partner da Darefy, «esta iniciativa pretendeu compreender o “estado da arte” e os roteiros de transformação organizacional das empresas». Acrescenta que «torna-se evidente o desejo de maior agilidade e colaboração (reforçando os resultados do ano anterior) – assente em lideranças e culturas mais alinhadas com estes novos tempos e com as novas gerações de profissionais.»
O estudo da Darefy, foi realizado entre Janeiro e Fevereiro do corrente ano, que se destinou a recolher a opinião de líderes executivos e de gestores de Capital Humano, nacionais e internacionais, a trabalhar em Portugal, sobre as suas perspectivas em termos de cultura e liderança das organizações e das suas prioridades na gestão de talento.