Quatro “must do” incontornáveis se quer manter (e atrair) os seus melhores talentos na sua empresa
Miguel Vergamota, Iberia & Latam Sales manager da Talentia Software, empresa de soluções de software de recursos humanos e finanças identificou as tendências de gestão do talento para o próximo ano.
«A pandemia teve um impacto bastante elevado no mundo do trabalho, e a realidade do teletrabalho globalizou algumas profissões – algo que continua a fazer-se sentir passados mais de dois anos. Isto permite, por exemplo, que empresas de países mais desenvolvidos (como os do norte da Europa) recrutem colaboradores em países menos ricos (como Portugal), sem estes terem de sair de casa, com uma poupança para estas empresas e um incremento salarial significativo para os trabalhadores. As empresas portuguesas não conseguem acompanhar essas propostas salariais, tornando o talento ainda mais escasso e trazendo dificuldades acrescidas às operações e ao crescimento.
Esta realidade terá diversos impactos na gestão do talento em 2023. As empresas terão de:
- Definir políticas de trabalho híbrido/remoto claras que sejam a favor dos colaboradores;
- Desenvolver uma cultura de “As Pessoas Primeiro”, com foco no bem‑estar geral dos colaboradores;
- Combater a escassez de talento através do upskilling, desenvolvendo e educando a força de trabalho para que continue a evoluir;
- Implementar a digitalização dos processos e dos canais de comunicação – a necessidade de ter processos de HR ágeis e manter uma comunicação constante com os trabalhadores é mais premente do que nunca, tornando crucial a existência de ferramentas de digitalização dos RH nas organizações.»