Quer subir um degrau na sua carreira (rapidamente)? Trabalhe nestes três hábitos

Se deseja subir na carreira, a Fast Company destaca três factores a desenvolver para acelerar o seu caminho para o degrau seguinte.

Na maioria dos locais de trabalho, há sempre profissionais que subiram na hierarquia rapidamente, enquanto outros permanecem na mesma função por muito tempo. Claro que nem todos os colaboradores querem uma promoção. Algumas pessoas contentam-se apenas em fazer o seu trabalho, contudo, há muitas outras que desejam passar ao próximo nível e não parecem conseguir lá chegar.

Eis três coisas que deve fazer para acelerar o seu caminho para a próxima posição:

Seja útil e eficaz

Pode parecer óbvio, mas a maioria dos profissionais que são promovidos rapidamente (e frequentemente) são bons no que fazem. Embora ser bom numa profissão envolva ter talento, grande parte do sucesso passa por trabalho árduo e engagement.

Fazer bem o seu trabalho significa exactamente isso. Ou seja, não é preciso dar o máximo em todos os esforços, mas sim naquelas tarefas que exigem esforço máximo. Claro que quer ter a certeza de que o que faz é bem feito o suficiente para satisfazer a empresa, a chefia, os colegas e os clientes.

A outra parte de ser bom no seu trabalho envolve identificar problemas e situações, em vez de esperar que lhe digam o que fazer a seguir. Por exemplo, deu-se conta de tarefas que não foram realizadas e que passaram despercebidas. Seja proactivo, comece por levantar a questão com a sua chefia para descobrir se alguém está a tratar do tema. Se ninguém estiver e o seu manager considerar o tema importante, ofereça-se para assumir, ou pelo menos para fazer parte da equipa que vai trabalhar nisso.

Encontrar proactivamente situações que merecem atenção é crucial, porque quanto mais alto se sobe, maior é a probabilidade de ter de identificar questões que precisam de ser tratadas, em vez de simplesmente receber instruções sobre o que fazer. Ganhar a reputação de solucionador de problemas demonstra aos outros que tem a mentalidade que o tornará bem-sucedido numa nova função.

Conheça as exigências da próxima função

Nas empresas, as competências que lhe permitiram ter sucesso numa determinada função nem sempre são as que o vão ajudar a ter sucesso na próxima. Geralmente, um elevado desempenho nos níveis iniciais leva à gestão de pessoas, o que difere de qualquer função mais focada no cliente que desempenhava antes (embora essa expertise seja importante). Ter um bom desempenho como gestor muitas vezes leva a funções que exigem um pensamento mais estratégico ou operacional, como controlo de orçamentos por exemplo.

Quando está interessado numa promoção, tem de desempenhar bem o seu trabalho actual, mas também precisa de aprender o que será exigido de si na próxima função. Profissionais promovidos rapidamente começam por observar as pessoas que ocupam as funções que ambicionam. Prestam atenção às diferenças entre o que teriam dito numa situação e o que essas pessoas dizem. Isso dá informações valiosas sobre o que é considerado importante nessas funções.

Não só aprendem com a observação passiva, mas também tentam arranjar tempo para interagir com os profissionais que desempenham as funções desejadas. Encontram oportunidades de os acompanhar para aprender sobre as tarefas que realizam. Procuram formas de experimentar algumas dessas tarefas com supervisão e inscrevem-se em cursos para os ajudar a desenvolver skills que ainda não dominam.

Construa uma rede de contactos forte

Provavelmente já ouviu algo do género “não importa o que se sabe, mas sim quem se conhece”. Pois, mas não é bem assim. Se deseja obter essa promoção rapidamente, ambas importam.

Por vezes, as organizações promovem pessoas sem qualquer concorrência para a função. É oferecida uma oportunidade de promoção a um profissional por causa de seu desempenho. Quando tem decisores importantes na sua rede de contactos, aumenta as hipóteses de receber uma proposta para uma nova função.

Mesmo quando há concorrência para a mesma função, o “jogo” não é igual para todos. Os líderes identificam os profissionais que acham que se destacarão nessas funções e dão-lhes mentoria, conselhos e oportunidades para os preparar ainda melhor. Essa formação adicional aumenta o fit de um profissional para a função e, assim, quando chega a hora de um processo de revisão, o candidato desejado também parece ser (objectivamente) o melhor candidato. Assim, vai querer estar na fila da frente para aquele treino adicional que o preparará para a nova função.

Os principais decisores têm agendas preenchidas. Portanto, é pouco provável que obtenha reconhecimento pelo seu trabalho sem fazer algumas coisas que o ajudem a destacar-se. Aproveite para fazer apresentações para o grupo para que mais profissionais o conheçam, a si e ao seu trabalho. Vá a reuniões onde estejam presentes líderes de alto nível. Se não for estranho, apresente-se (ou peça à chefia que o apresente). Não precisa de se autopromover exageradamente, trabalhe somente para se demarcar como um profissional cujo nome esses líderes reconhecerão quando ouvirem falar de si.

Quando, por fim, conseguir essa promoção, não se esqueça dos hábitos que o ajudaram a ser reconhecido, pois ajudá-lo-ão na próxima etapa. Quanto mais alto sobe em qualquer organização, menos promoções estarão disponíveis. Portanto, esses factores tornam-se ainda mais importantes nessa ascensão.