Sabe o que é uma liderança democrática? Devia, porque beneficia o ambiente de trabalho

A liderança democrática é um modelos de gestão que pode trazer muitos benefícios porque o líder participa no processo de decisão ao lado dos colaboradores, num sistema participativo e que estimula a acção de todos.

Melhoria do clima organizacional
O clima de qualquer organização é directamente afectado pelo posicionamento da liderança. Se o líder tiver um perfil democrático que estimula a participação colectiva, é mais provável que todas as pessoas da equipa se sintam valorizadas e reconhecidas.

A relação de liderança democrática pretende que os objetivos de todos os colaboradores sejam atingidos, o que faz com que todos tenham voz e direito a opinar.

Integração entre os colaboradores
Como todos têm o direito de participar, é mais natural que os colaboradores se sintam mais integrados. Falar, expor a opinião e sugerir mudanças estimula as pessoas a se conhecerem melhor e a criarem vínculos entre si. Esta é uma maneira de fazer com que a equipa aja de forma ainda mais colaborativa.

Com a integração possibilitada pela liderança democrática torna-se mais fácil desenvolver uma visão sistémica e fazer com que cada colaborador entenda como o seu papel afecta os resultados.

Trabalho em equipa
Como o projecto foi desenvolvido de modo democrático, toda a equipa sente-se mais motivada para trabalhar colectivamente por um propósito maior. Há a noção real de pertença e de compromisso.

Ganho de motivação
Por norma as pessoas sentem-se mais motivadas quando têm as suas vozes valorizadas e são mais participativas. Esta é a realidade dos colaboradores numa liderança democrática. Como conseguem participar, sugerir metas e traçar objectivos e o caminho a seguir, é natural que todos da equipa se sintam “donos” dos projectos e dos negócios, o que é um agente de motivação.

Valorização de opiniões diferentes
As opiniões diferentes podem ser muito agregadoras e apenas um líder “ultrapassado” não percebe isso. Valorizando os vários pontos de vista, o trabalho entregue fica mais rico e alcança mais pessoas e o grupo consegue ter uma visão sistémica maior do negócio, o que ajuda muito no quotidiano. A valorização das opiniões encoraja a participação dos colaboradores, o que faz com que elas se sintam parte do projecto.