Seis oportunidades (a não desperdiçar) para atrair e reter talento feminino

Face à escassez de talento global, atrair e reter uma força de trabalho diversa é imperativo empresarial, com as mulheres a desempenhar um papel cada vez mais importante no futuro do trabalho. Neste contexto, o estudo ManpowerGroup Global Talent Shortage 2024 identificou as seis principais oportunidades para os empregadores atraírem e reterem talento feminino.

Tome nota:

1.ª oportunidade: Apoiar adequadamente a sua função DEIB. Os objectivos da DEIB devem ser integrados nas operações das organizações e receber apoio executivo, KPIs claros, ferramentas e recursos de formação que desenvolvam capacidades a todos os níveis da empresa.

 

2.ª oportunidade: Reforçar as alianças de mulheres. De acordo com a presidente e chief Commercial officer do ManpowerGroup, Becky Frankiewicz, as mulheres precisam de ver o caminho daquelas que alcançaram o sucesso através de grupos de recursos internos liderados por mulheres em posições de liderança executiva.

Estes grupos contribuem para orientar os percursos profissionais das jovens, desde o início das suas carreiras, e facilitar programas de mentoria e patrocínio para mulheres, liderados por mulheres executivas seniores.

 

3.ª oportunidade: Potenciar um marketplace interno de talento. Um marketplace de talento é um sistema online, orientado por IA, que faz corresponder as competências e aspirações dos colaboradores com novas funções, projectos, oportunidades de liderança e mentores.

É um elemento-chave para facilitar a mobilidade interna e proporcionar a todos os colaboradores, e às mulheres, a oportunidade de crescerem profissionalmente, assumirem novos desafios e continuarem a acrescentar valor à organização.

5.ª oportunidade: Foco no upskilling e reskilling. Promover iniciativas de formação e valorização de conhecimentos ao talento já disponível na organização é uma das estratégias para conseguir maior retenção dos profissionais, num mercado onde a escassez de talento impera.

6.ª oportunidade: Manter os benefícios de flexibilidade. Numa altura em que cada vez mais organizações estão a promover o regresso ao escritório e a reduzir os benefícios orientados para a prestação de cuidados e apoio à saúde mental, os líderes devem ter presente que as estruturas e os horários de trabalho rígidos têm frequentemente um impacto negativo nas mulheres.

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