Trabalhar e estar de férias ao mesmo tempo? É uma das 9 tendências de gestão de talento identificadas para 2022
Não há dúvidas que estamos perante uma revolução sem precedentes no mundo do trabalho. A pandemia veio acelerar muito daquilo que já se previa, a adopção em massa do teletrabalho e a transformação das prioridades dos profissionais. 2021 foi um ano de transição, onde algumas tendências se instalaram e outras desapareceram por completo.
Em 2022 será o momento em que se confirmarão algumas destas intuições ou, por outro lado, em que veremos organizações a voltar às regras de jogo pré-pandemia. Esta é uma das conclusões do mais recente IDEAS LLYC “Tendências Talento 2022”, onde a LLYC enumera algumas das tendências que irão marcar a comunicação com o talento este ano.
Fique a conhecer as nove tendências que, segundo a LLYC, irão marcar a comunicação e gestão do talento em 2022:
1. Do formato híbrido à autonomia: O novo modelo de trabalho irá exigir às empresas formas mais assíncronas de comunicar e trabalhar com as equipas – o “real time” perde relevância e cai a ditadura da reunião presencial ou online porque o foco está na conveniência.
2. Desconectar para conectar: O tempo converteu-se no elemento imprescindível das políticas de bem-estar das empresas, os colaboradores estão “fatigados tecnologicamente” e exigem um tempo de verdadeira desconexão digital.
3. O terceiro espaço: Além de casa e do escritório, estão a surgir novos espaços de proximidade, conveniência e sociabilização de equipas que respondem a necessidades imediatas dos colaboradores mais dinâmicos.
4. Workcation: Trabalhar e estar de férias é cada vez mais possível para quem quer conciliar o trabalho à distância, fora da sua residência habitual, ao mesmo tempo que desfruta de horas de lazer nas pausas e horas livres.
5. Rituais para a “destribalização”: Se a pandemia transformou a empresa numa “tribo de pequenas tribos”, no pós-pandemia será necessário criar novos rituais além do tradicional team building, que permitam fomentar com naturalidade as relações interpessoais.
6. Da grande fuga (de talento) à reformulação cultural: É cada vez mais difícil reter os talentos e estamos num verdadeiro momento de viragem – é preferível aumentar o vínculo e o engagement dos profissionais do que apostar em evitar uma saída.
7. Mentalidade pull: A estratégia de recrutamento está a mudar por completo e o inbound recruiting põe o foco no potencial candidato e não no empregador – as empresas passam de uma mentalidade “push” para com os seus potenciais talentos a uma estratégia “pull”.
8. Recrutamento pelo que saberás (no futuro): Num contexto de grande rotatividade, as empresas procuram cada vez mais perfis que sejam capazes de gerir e resolver um grande volume de problemas e de imprevistos e de se moverem em ambientes de mudança constante.
9. Total Experience: A experiência do cliente, a experiência do colaborador, a experiência do utilizador e a multi-experiência combinam-se para criar um ecossistema de experiência completo dentro e fora das organizações – bem-vindos à Total Experience.