O que o líder deve perguntar a si mesmo
Um bom líder não tem todas as respostas. Em vez disso , um bom líder é uma pessoa aberta ao conhecimento. Aqui assenta a importância de saber quais as principais perguntas que o líder deve fazer a si mesmo. Umas vezes a resposta está dentro de si próprio, mas outras reside no conhecimento e na experiência dos colaboradores.
Importa reconhecer que o crescimento pessoal e profissional pode surgir destas questões frequentemente ponderadas no dia-a-dia.
Trabalhei hoje rumo aos meus objectivos?
Esta reflexão é importante porque direcciona melhor todos os comportamentos e decisões a esse propósito — seja directa ou indirectamente.
Quais os hábitos que devo abandonar?
Grita com os colaboradores? Não oferece feedbacks nem directrizes para um bom trabalho? A liderança é distante ou colaborativa? Observe que atitudes não condizem com uma evolução do seu trabalho, e exclua-as da sua rotina. Os bons líderes são participativos e orientadores.
O que me motiva?
É através da motivação que o líder planeia, executa e integra todas as suas acções em prol de um objetivo — seja ele maior ou menor, mas na direcção das suas principais ambições.
O que aprendi hoje?
Reavalie o que aconteceu durante o dia e analise as suas ações, percebendo que lições pode retirar delas.
Hoje sinto-me grato por…
Aprender a ter mais gratidão é algo elementar porque, a partir dela o líder transforma a sua maneira de lidar com o dia-a-dia.
O que posso fazer nos próximos minutos?
Líderes incansáveis podem perguntar o que têm de melhor para oferecer nos próximos minutos. Aprenda a priorizar e a planeear a rotina para entender como o seu trabalho pode ser aproveitado a todo instante, e da melhor forma possível.
Como solucionar determinadas situações?
Prevenir-se é o melhor remédio contra o desamparo causado por imprevistos. Quando um líder está habituado a antever cenários, ele já sabe como esclarecer todo tipo de problemas (direta ou indiretamente) associados ao seu trabalho.
Em quem me inspirei ultimamente?
Por mais que a sua capacidade técnica seja reconhecida na empresa, nunca pense que não precisar se desenvolver mais. Acompanhe as lideranças mais populares do mundo e inspire-se nelas.
Onde posso melhorar?
Os seus pontos de melhoria são aqueles que desaceleram o seu trabalho rumo ao sucesso constante. É interessante lidar com essas características para que elas estejam sempre ao seu alcance e permitam um desenvolvimento sustentável.
Passo tempo suficiente com a minha equipa?
É importante que o seu trabalho seja participativo e envolvido com a sua equipa. Os seus colaboradores têm muito a aprender consigo e vice-versa.
Quem vai me suceder?
Independentemente da idade, é importante ter profissionais de confiança — pessoas com as características que você acredita ideais para dar sequência ao seu trabalho.
Valorizo as qualidades certas?
Avaliações de desempenho são ferramentas fundamentais para envolver, motivar e desenvolver os profissionais. Identifique como tem observado os seus colaboradores e desenvolva um planeamento para que eles possam qualificar-se cada vez mais.
Devo ou não sair da minha zona de conforto?
É inegável que a zona de conforto é um lugar de estagnação. Bons líderes têm que se desafiar constantemente, caso contrário, os seus conhecimentos serão ultrapassados.