A estratégia não gira à volta da concorrência

O conceito de estratégia teve origem na guerra, onde a missão é destruir o inimigo. Nos negócios, se o inimigo é a concorrência, então o objectivo da estratégia deve ser destruir a concorrência.

Michael Porter defendeu esta ideia de forma académica quando popularizou a ideia de “vantagem competitiva” com o seu best-seller “Competitive Strategy”, publicado em 1980. Uma década e meia mais tarde, a Microsoft deu vida empresarial à estratégia “destruir a concorrência” quando o CEO Bill Gates perseguiu publicamente o Netscape à medida que a era dot-com ganhava vida.

Leia o artigo completo na edição de Janeiro da Human Resources Portugal.