Dos colaboradores aos executivos C level, passando pelo managers: admitem todos andar a fingir produtividade

Human Resources
7 de Julho 2025 | 14:00
Dos colaboradores aos executivos C level, passando pelo managers: admitem todos andar a fingir produtividade

São inúmeros os termos que descrevem a força de trabalho dos dias de hoje. Mas, a grande maioria deles enquadra-se no chapéu da “fauxductivity” ou “falsa produtividade”, destaca a Forbes.

Escolha a Human Resources como fonte preferida no Google Escolher ›

 

A produtividade tem sido uma das principais questões do local de trabalho debatida entre os especialistas este ano, com as empresas a temer os efeitos do “grande afastamento”. Os CEO da Fortune 500 classificaram inclusivamente a “baixa produtividade” como o principal desafio organizacional no próximo ano, segundo dados da empresa de software Atlassian.

Continue a ler após a publicidade
Continue a ler após a publicidade
Está claro que os colaboradores não são os únicos a fingir ser produtivos, os chefes também estão a fazê-lo, e o fenómeno pode fazer parte de culturas de trabalho assentes no “sempre ligado”.

 

«Principalmente os gestores são os melhor posicionados para promover uma cultura no local de trabalho que permita aos colaboradores ser humanos e dizer quando estão com dificuldades, e não focarem-se na produtividade», disse no relatório Meisha-ann Martin, senior director na Workhuman. «Os próprios managers precisam de resistir à vontade de manter as aparências e, em vez disso, serem claros sobre as pausas que fazem.»

Partilhar


Mais Notícias