Primeiro, a “morte do currículo”. Perante uma enxurrada de currículos e cartas de apresentação gerados por IA, que parecem impecáveis, optimizados com palavras-chave e assustadoramente semelhantes, os recrutadores ignoram-nos cada vez mais.
Isto significa que os candidatos procuram novas formas de se destacarem, especialmente porque as empresas dependem cada vez mais do LinkedIn e das referências para seleccionar talento.
Em última análise, as empresas estão muito mais interessadas na forma como estes candidatos podem desempenhar as suas funções no trabalho do que na forma como se apresentam no currículo.
A segunda mudança está relacionada com esse tema: os currículos estão a ficar para trás, os testes práticos estão em alta.
As empresas estão a pedir aos candidatos que comprovem as suas competências, com dias ou até mesmo uma semana no escritório, através de testes e experiências de trabalho. Assim os empregadores podem ver as competências técnicas e de colaboração de um candidato na prática.
Podem também avaliar a eficácia com que um candidato utiliza ferramentas de IA na prática. Esta é a realidade para muitos trabalhadores que já estão empregados, especialmente porque as empresas estão cada vez mais a ligar os bónus de desempenho à utilização de IA.
Mas também há vantagens para o outro lado. Os candidatos conseguem ver como os potenciais empregadores actuam, quem poderá ser a futura chefia e se a função ou a empresa são realmente uma boa opção.
