A adaptação é a base da sobrevivência
Cerca de 70% dos projectos de gestão da mudança falham, não obtendo qualquer resultado. Mas nestes tempos difíceis, a adaptabilidade pode ser crucial para garantir a sobrevivência. Podem os RH garantir que a mudança realmente aconteça?
Stephen Hoare – Management Today
Às vezes parece que, se uma empresa quiser que a mudança aconteça no seu interior, uma das piores coisas que pode fazer é chamar ao seu plano “gestão da mudança”. Esta é a conclusão de um relatório da consultora McKinsey, publicado recentemente, e que mostra que 70% dos programas de gestão da mudança falham muitos dos objectivos a que se propõem. O problema agora, no entanto, é que a economia entrou em recessão, e 2011 está a testemunhar, mais uma vez, a ascensão da gestão como protagonista. Pior ainda, os projectos de resgate e realinhamento de empresas não se vão limitar a agitar os processos no interior dos negócios. A mudança poderá ser a chave para garantir a própria sobrevivência da empresa. Assim, como podem os RH assegurar que a mudança corporativa, desta vez, realmente acontece?