Nas bancas

Os desafios são muitos. E os gestores de Pessoas tem-nos identificados. Não podendo “deixar cair” nenhum, é preciso definir prioridades. São essas prioridades que destacamos nesta 51.ª edição do Barómetro Human Resources.

Não foi em Gestão de Pessoas que começou, mas era à Gestão de Pessoas que desejava chegar – e chegou. É agora a área que Clara Costa lidera na Auchan Retail Portugal. Desafiaram-na a «fazer das pessoas a força da marca, e que nelas residisse a alavanca da transformação da empresa». É o que tem…

Costuma terminar as suas intervenções com a frase «as empresas não são feitas de pessoas; as empresas são as pessoas», que diz muito sobre a forma como o Ricardo Costa empresário, homem, pai, filho, irmão se posiciona na vida. No percurso do CEO do Grupo Bernardo da Costa, as maiores aprendizagens…

No contexto da agenda dos profissionais do futuro, surge agora um novo “ABC do talento”, que os empregadores deverão adoptar se quiserem atrair e reter os seus melhores talentos. É esta a principal conclusão do relatório Workmonitor 2024, da Randstad, focado em temas como a ambição e motivação,…

Nunca é dito de forma directa. Fala-se de escassez de pessoas, de não abdicarem da flexibilidade, da necessidade de novos desafios “a cada seis meses” para se manterem motivadas, mas pouco ou nada se fala de salários. Até porque é um factor higiénico na relação de trabalho. Mas será que as empresas…

Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.

O que valorizam os profissionais é o tema em destaque na capa de Fevereiro e tem por base o relatório Workmonitor 2024 da Randstad. Das entrevistas, passando por mais um Barómetro Human Resources, a um estudo sobre o proósito rganizacional, não faltam conteúdos de interesse na Human Resources n.º…

Conheça todos os temas da edição nº 158 da Human Resources.

O mundo é cada vez mais global e competitivo, em permanente evolução, com muitas oportunidades, mas também incerteza, e, neste contexto, há novos – «e bons» - desafios para a Gestão de Pessoas. Mas o objectivo não se alterou, e é esse que Sónia Vasconcelos persegue: «encontrar as pessoas certas e…

Quando Susana Afonso, partner da CMS Portugal, começou a trabalhar – e tem desenvolvido toda a sua carreira ligada ao Direito do Trabalho –, a generalidade das empresas nem Departamento de Recursos Humanos tinha. Muito mudou desde então, nomeadamente a valorização do capital humano. E a especialista…

Os temas de Gestão de Pessoas também são temas de negócio e, por isso, ocupam cada vez mais as agendas dos CEO. Quais surgem como prioritários? O almoço do Conselho Editorial da Human Resources de Janeiro contou com a presença de Miguel Stilwell d’Andrade, CEO da EDP, como convidado especial.

As decisões sobre o desenvolvimento da liderança não estão a ser tomadas com base em provas de eficácia. Para que haja resultados, exige se atenção a três elementos fundamentais – a visão, o método e o impacto de um programa – e a integração entre eles.