Margarida Barreto, directora de RH da MSD e conselheira editorial da Human Resources Portugal, entrevista Luís Portela, chairman do Grupo Bial. Aos 27 anos, Luís Portela herdou a presidência dos Laboratórios Bial, empresa fundada em 1924 por Álvaro Portela, seu avô. Sob a liderança de Luís…

Eduardo Cabrita, director-geral da companhia de cruzeiros MSC para Portugal, revela qual a estratégia de crescimento seguida e os objectivos para o futuro. Por Sandra M. Pinto Presente em Portugal desde 2006, a MSC tem vindo a cimentar uma posição de destaque no universo dos cruzeiros. «Somos…

Diogo Alarcão, country manager da Mercer Portugal e conselheiro editorial da Human Resources Portugal, entrevista João Noronha Lopes, membro da Comissão Executiva e chief supply chain officer da McDonald’s Europa. Dono de uma carreira internacional de prestígio, João Noronha Lopes nasceu em…

Na edição de Maio da HR Portugal, conheça as razões do sucesso da Emirates no mercado português por Alison Ward, vice-president of Recruitment, e David Quito, country manager em Portugal. O ano de 2012 assinalou a entrada da Emirates em Portugal. O trabalho desenvolvido desde então tem cimentado…

Pedro Oliveira assumiu em Julho de 2013 o comando dos destinos da BP Portugal, empresa na qual ingressou aos 24 anos como trabalhador por turnos num terminal de abastecimento. Enquanto estudante de Engenharia Mecânica do Instituto Superior Técnico, Pedro Oliveira criou uma empresa de manutenção…

João Abecasis, presidente executivo da Unicer, conta em entrevista exclusiva à Human Resources Portugal o que tem feito, juntamente com toda a equipa, para consolidar a empresa a nível nacional e internacional.

Fiquei a reflectir sobre esta frase... Tradicionalmente a mudança é vista em algumas áreas da Gestão como algo que, pontual, sucede ciclicamente ou a propósito de grandes alterações ou convulsões nas organizações.

O director-geral da Cisco Portugal, Nuno Ferraz de Carvalho, não tem vergonha de se assumir como um vendedor da empresa e um entusiasta pelo mercado das Tecnologias de Informação e Telecomunicações.

«Nós não podemos castrar as pessoas, temos que as deixar completamente à vontade para poderem participar e sentirem-se valorizadas.»

"(...) devemos tratar os outros da maneira que gostaríamos de ser tratados, “colocarmo-nos nos sapatos” das outras pessoas. Isto é um princípio fundamental numa relação, sobretudo numa relação profissional."

"Foi um ano de muito trabalho, em que todos os colaboradores da SATA estiveram inexcedíveis no seu contributo.", António Menezes, CEO da SATA

Entrevista a Rui Miguel Nabeiro, administrador da Delta Cafés