Cinco dicas que vão ajudá-lo a reter e motivar talentos
A fuga de talento das organizações está na ordem do dia e quando se trata de reter colaboradores é preciso ser criativo para mantê-los motivados e leais.
A pensar nisso, a Spring Professional, empresa de recrutamento especializado do grupo Adecco, partilhou cinco estratégias de retenção para manter os colaboradores felizes e satisfeitos no trabalho. Tome nota:
1. Ofereça horários de trabalho flexíveis
A grande maioria dos colaboradores valoriza muito a capacidade de trabalhar em horários flexíveis. No entanto, muitas empresas continuam relutantes quando se trata de introduzir essa política e preferem que os seus funcionários estejam no escritório das nove às 18 horas.
2. Reduza a semana de trabalho
Em países como Berlim e Nova Zelândia, provou-se que semanas de trabalho mais curtas são benéficas para os funcionários em termos de produtividade e redução do stress. As evidências mostram que, com uma semana de quatro dias, a qualidade do trabalho permanece a mesma, enquanto o envolvimento no trabalho melhora e o stress diminui.
3. Incentive os funcionários a trabalhar a partir de casa
Um estudo de dois anos da Stanford conclui que permitir que os funcionários trabalhem a partir de casa traz recompensas significativas, tanto para colaboradores como para líderes. Muitos deles descobriram que tinham menos distracções e stress, resultando num aumento de produtividade de 13%. O desgaste dos funcionários reduziu para metade, as pausas tornaram-se mais curtas e as faltas decresceram menos dias por motivo de doença. Com a despesa considerável do espaço do escritório, tecnologia cada vez mais acessível e software como videoconferência mais fiável do que nunca, políticas que não permitem que os funcionários trabalhem a partir de casa, pelo menos pontualmente, tornam-se hoje mais difíceis de justificar.
4. Implemente políticas de recompensa e reconhecimento
Agradeça aos seus funcionários e reconheça as suas contribuições, através de folgas extra, por exemplo. Seja criativo e identifique formas de recompensa justas, inclusivas e significativas que se encaixem na cultura da sua empresa e na marca.
5. Introduza iniciativas pelo bem-estar dos funcionários
Promover o bem-estar no local de trabalho pode ajudar a prevenir o stress, melhora a moral, incentiva o espírito de equipa, reduz os dias de doença e melhora a satisfação geral dos funcionários. Mostre que se preocupa e implemente benefícios como frutas, ginásio, meditação e massagens.