Cinco estratégias para tornar o processo de recrutamento da sua empresa mais justo e inclusivo

Por Margarida Lopes Em 12:20, 20 Fev, 2025

Face ao actual contexto de elevada escassez de talento, a adopção de práticas de recrutamento inclusivas surge como um imperativo, não só de um ponto de vista social, como também de negócio. Para apoiar este objectivo, o ManpowerGroup apresenta cinco estratégias essenciais no âmbito do Dia da Justiça Social, que se assinala hoje, dia 20 de Fevereiro, para as empresas tornarem os seus processos de recrutamento mais justos e inclusivos, de forma a ir ao encontro das necessidades dos profissionais e contribuir, ao mesmo tempo, para o sucesso dos seus negócios.

São elas:

1. Revisão dos processos de recrutamento: É crucial que os líderes de Recursos Humanos (RH) revejam frequentemente as suas estratégias de recrutamento e métodos de selecção, de forma a identificar possíveis barreiras à diversidade e à inclusão. Uma acção importante para garantir a equidade no processo de selecção é reavaliar os requisitos das ofertas de emprego para compreender se são realmente necessários para a função, ou se há, por outro lado, exigências que podem excluir candidatos de grupos sub-representados.

2. Implementação de ferramentas como Inteligência Artificial (IA): Segundo um estudo do ManpowerGroup, 66% das empresas destacam que a IA trará benefícios aos processos de recrutamento. Uma das vantagens destacadas prende-se com a redução de preconceitos e eliminação de viés inconscientes nos processos de selecção, tornando-os mais imparciais. Efectivamente, esta tecnologia tem a capacidade de rever currículos de forma mais rápida e de identificar mais facilmente competências-chave e valores alinhados com a missão da empresa, contribuindo para um processo mais justo e focado no potencial dos candidatos.

3. Capacitação das equipas de RH e das lideranças: Investir na capacitação das equipas de Recursos Humanos e das próprias lideranças dentro das organizações é fundamental para iniciar a mudança a partir do topo. A formação sobre práticas de recrutamento inclusivas e comunicação intercultural, por exemplo, prepara estas equipas para conduzir processos selectivos mais justos e conscientes, contribuindo assim para ambientes mais inclusivos e diversos, alinhados com as melhores práticas globais.

4. Ampliação dos canais comunicação com candidatos: Para atrair talento diverso é importante expandir a divulgação das oportunidades para além dos canais tradicionais. Utilizar as redes sociais e estabelecer parcerias com organizações que actuam junto de grupos sub-representados amplia o alcance das ofertas a profissionais de diferentes origens e com competências diversas, permitindo valorizar o potencial humano.

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