Como gerir a mudança eficazmente?

Por Leonor Martins Em 11:02, 7 Nov, 2018

Num contexto em que a mudança acontece de forma cada vez mais rápida, saber geri-la é quase condição de sobrevivência para as empresas. A Consulting House, a Edenred, a Global International Relocation, a I Have the Power e a My Change, deixam algumas pistas sobre como fazê-lo de forma eficaz.

«O modo como as pessoas colaboram e se relacionam entre si é hoje totalmente diferente do que era naqueles tempos e prevê-se que no futuro isso se acentue ainda mais. Essa mudança é inevitável.

Perante a mesma, temos dois caminhos alternativos. Podemos manter-nos na nossa zona de conforto, o que significa perder boa parte das experiências e aprendizagens que as mudanças comportam. Iremos “perder o comboio” até ao dia em que os “gatilhos” da mudança aparecem nas encruzilhadas da vida, onde os seus alicerces se abalam e tudo o que é confortável sai do lugar. Como por exemplo em casos de doenças, divórcios, acidentes, perda do trabalho ou de uma pessoa muito querida.

O principal gatilho da mudança será sempre o desconforto, só mudamos quando nos sentimos verdadeiramente desconfortáveis com algo. Não devemos esperar pelas encruzilhadas da vida. O caminho alternativo é sermos protagonistas, promovermos nós próprios a mudança, desafiando a vida. »

Quem o defende é Pedro Rocha e Silva, managing partner da Neves de Almeida | HR Consulting. Leia o artigo na íntegra na edição de Outubro da Human Resources, e conheça cinco casos práticos:

Consulting House: Surfar a onda do sucesso
Uma boa gestão da mudança deve começar antes de ser necessário mudar. É feita preventivamente. E o momento ideal é quando a empresa tem um desempenho de topo.