Siemens revela a chave do sucesso sustentável

Leia na nova edição da revista, como Joe Kaeser, CEO da Siemens mundial, faz perdurar uma cultura familiar nos seus mais de 340 mil colaboradores.

Enquanto vários estudos mostram que aumentar a capacidade de liderança permanece uma das principais prioridades estratégicas da maioria das empresas, os mesmos relatórios descobriram que grande parte dos esforços de desenvolvimento de liderança não cumpre as expectativas. Os profissionais de RH devem estar à altura do desafio ao não só reinventarem a liderança, como também ao estarem eles prontos para liderar.

Tivemos acesso ao texto que mostra como é alimentado este tipo de cultura familiar e que responde às seguintes questões: como se pode aplicar as virtudes de uma empresa familiar a uma empresa multinacional como a Siemens AG? Como é possível transformar estas virtudes em princípios comparáveis capazes de guiar uma grande organização? Quais são os valores que a empresa defende? O que a mantém unida? Como podem os líderes inspirar os colaboradores a darem o seu melhor? Deixamos de seguida um texto inspirador de Joe Kaeser que prova o impacto de um CEO na construção de uma cultura de pertença genuína e na união da equipa.

Leia a reportagem na íntegra na edição de Outubro da Human Resources Portugal.