Este plano de cinco dias propõe-se ajudar os profissionais RH a superar os cinco maiores desafios da gestão de talento

A Sesame, plataforma “all-in-one” de gestão de recursos humanos (RH), lança um novo desafio para os profissionais de RH enfrentarem os cinco maiores obstáculos na gestão de talento: comunicação interna, recrutamento eficiente, crescimento organizacional, avaliação de desempenho e modernização dos processos.

A segunda edição do Sesame Challenge, apresenta um plano de cinco dias, com cinco vídeos e cinco desafios-chave, oferecendo soluções aplicáveis a qualquer equipa de RH. Em apenas quatro minutos por dia, os participantes terão acesso a estratégias concretas para optimizar a gestão de talento:

• Dia 1 – Comunicação interna eficaz: estratégias para eliminar falhas na comunicação, reduzir ruído organizacional e promover um verdadeiro sentido de pertença nas equipas;

• Dia 2 – Recrutamento estratégico: como atrair os melhores talentos e garantir que o processo de selecção é eficiente e alinhado com a cultura organizacional;

• Dia 3 – Crescimento organizacional sustentável: ferramentas para estruturar equipas à medida que a empresa cresce, evitando falhas na gestão e garantindo um ambiente de trabalho coeso;

• Dia 4 – Avaliação de desempenho: como estabelecer Key Performance Indicators (KPIs) e Objectives and Key Results (OKRs) para medir, alinhar e impulsionar o desempenho das equipas;

• Dia 5 – Modernização e automatização de processos: a importância da digitalização na gestão de RH para reduzir tarefas repetitivas, aumentar a eficiência e potenciar o foco estratégico da equipa.

Tiago Santos, vice-presidente de Comunidade e Crescimento da Sesame, sublinha que a comunicação interna é um factor determinante para a retenção de talento e o envolvimento dos colaboradores. «Ouvir a equipa tornou-se mais importante do que nunca. Quantas vezes já se perderam informações importantes em cadeias intermináveis de e-mails ou em chats? A falta de clareza na comunicação gera ruído organizacional, desmotivação e, muitas vezes, leva a um ambiente de trabalho fragmentado. Uma comunicação interna eficaz permite alinhar equipas e reforçar a cultura organizacional, mas também detectar precocemente sinais de desmotivação e actuar antes que se tornem problemas críticos para a empresa. É a melhor forma de perceber porque é que a Maria anda desmotivada ou porque é que o João deixou de participar activamente nos projectos.»