Fevereiro 2013

HR Portugal N.º33

Tema de capa

“Os lugares de topo são realmente solitários?” Talvez não. Os executivos mais sensatos aprendem a desenvolver relações que prosperam num pátio social intermédio.

Editorial

> Ricardo Florêncio  A falta de líderes ou a falta de seguidores

Entrevista

> João miranda CEO da Frulact «Temos que ser muito gratos com as pessoas que nos ajudam a construir o nosso projecto profissional.»

Visão

> “O que o futuro nos reserva?” é uma análise ao nosso mundo no ano 2052. Não é uma visão bonita.

Tendências

> Vamos especular sobre como será o mundo da liderança e do trabalho em 2013.

Negócio

> A importância da emoção na gestão ocidental tem diminuído, embora a maioria das empresas saiba que este é um ingrediente de sucesso.

Mitos

> As atitudes e crenças que inconscientemente influenciam os líderes.

Entrevista Conselho Editorial

> Numa conversa conduzida Pedro Raposo, director de RH do BES e membro do Conselho Editorial, a Nélson Canoa, director musical.

Estudos

> Subestimar o risco estratégico é a primeira causa da destruição do valor das acções. Mas não tem de ser assim.

Caderno Especial

> Carla Gouveia, directora de RH do Banco Popular, dá-nos a conhecer a sua equipa constituı´da por 17 profissionais.

HR2

> Livros

Opinião

> Fernando Neves de Almeida, Country President Boyden Portugal Felicidade e alegria

> Sandra Ribeiro, Presidente da Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego A coisa certa a fazer em tempos de crise

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