Gostava de trabalhar remotamente para sempre? Saiba como receber um «sim» do seu empregador
Actualmente os pedidos para trabalhar remotamente de forma permanente estão a aumentar. Mas como e quando vai perguntar pode ser a diferença entre o «sim» e o «não». Tendo isto em mente, a Time partilha três dicas que vão ajudar a que o seu pedido seja bem-sucedido.
1. Coloque sua proposta por escrito e esteja disposto a comprometer-se
Colocar o seu pedido por escrito é importante, diz Bruce Tulgan, autor de The Art of Being Indispensable at Work e fundador da RainmakerThinking, Inc., uma empresa de formação com sede em Connecticut, nos Estados Unidos. Um pedido para trabalhar em casa é uma coisa séria. «O próprio acto de colocar as suas solicitações num formato de proposta fará com que considere essas solicitações com mais cuidado. E quanto mais cuidadosamente considerar os seus pedidos, mais será capaz de mostrar ao seu chefe os benefícios do que se está a propor a fazer e mais provável será conseguir ganhar mais e melhores recompensas.»
Outro aspecto importante a considerar é a flexibilidade, acrescenta Levitt. »Não deve ser rígido. A sua proposta deve demonstrar flexibilidade. Esse é o elemento-chave para que o seu empregador sinta que a empresa ainda é uma prioridade para si.»
2. Avalie bem o seu pedido
Conseguir o acordo de um empregador às vezes pode ser um pouco mais difícil. Mas não precisa de ser se a abordagem for sólida, diz Scott Gerber, cofundador e sócio da Vrge Strategies, uma tecnológica norte-americana de relações públicas com sede em Washington, DC. O actual mercado de trabalho, um dos mais difíceis que Gerber já viu, também ajuda no lado do “pedir”. Para o cargo mais recente que ocupou, Gerber ficou feliz por encontrar um candidato excepcionalmente forte. Depois de uma óptima primeira entrevista, disse que estava a pensar em mudar-se para Bend, Oregon, e perguntava-se se a posição ainda poderia funcionar.
«O meu parceiro de negócios e eu discutimos isso, e não demorou muito. Foi uma conversa breve», diz Gerber. «Basicamente concordámos. Aprendemos a trabalhar em casa e em qualquer parte do país, por isso, desde que seja umm elemento responsável da equipa e acessível, não vemos problema nisso.»
Concordar com a posição remota representou uma verdadeira mudança de pensamento, diz Gerber. Antes da pandemia, a Vrge Strategies operava completamente presencial.
3. Conheça o seu poder de negociação
Em alguns casos, os ultimatos podem funcionar quando bem feitos. Quando Nikita Hurley decidiu mudar-se com sua família da Califórnia para o Colorado, simplesmente assumiu que precisaria deixar o seu cargo de gestora de compras na Universidade do Sul da Califórnia (USC). Sempre havia sido presencial até à pandemia e começou a procurar um novo emprego. Mas Hurley gostava mesmo do seu trabalho na USC e queria que o seu chefe soubesse que a única razão pela qual saía era devido à mudança. «Quando falei com ele, disse que estava triste por ir embora, e que se pudesse ficar, ficaria».