I Have the Power: «Líderes fortes, inspiradores e congruentes»

As lideranças são a chave da atracção e retenção de talento nos dias de hoje.

Nunca como agora a área de Gestão de Pessoas precisou tanto de líderes eficazes. Num mercado de trabalho transformado pela pandemia de COVID-19, onde existe maior mobilidade e escassez de talento, é nas lideranças que Adelino da Cunha, CEO da Solfut – I Have the Power, acredita estar a solução.

De que forma as empresas estão a adaptar-se às transformações ocorridas nestes últimos dois anos em matéria de gestão de talento?
Notamos que o talento é cada dia mais considerado, até pela dificuldade de o encontrar no mercado. Depois da grande popularidade das apps da felicidade e do talento, já se começou a perceber que o mais importante, para o podermos cativar e reter, são as lideranças.

Quais são os principais desafios recentes e de que forma a I Have the Power pode ajudar a ultrapassá-los?
Através dos nossos serviços de Coaching e de Consultoria podemos ajudar os nossos clientes a implementarem modelos de atracção e desenvolvimento de talento.

Que desafios persistem perante a nova realidade em termos de trabalho?
Um dos principais desafios trata-se da migração do teletrabalho, como os formatos anteriores à pandemia. Relacionado com este, também o desafio de liderar as equipas neste novo ambiente mais descontínuo.

Considera que existem consequências, positivas ou negativas, no que diz respeito à produtividade?
Os novos ambientes de teletrabalho vieram mostrar que se pode aumentar a produtividade com melhor qualidade e sem ser necessário a presença física de colaboradores, nomeadamente em áreas de suporte.

Reter talento é mais difícil agora que o mercado de trabalho acabou por se tornar mais global?
Sim, porque as pessoas têm mais possibilidades de escolha e acesso a oportunidades mais diversificadas, quer de projecto, quer de rendimento.

O que mudou nas expectativas após a pandemia, tanto da parte das empresas face aos seus colaboradores como no sentido inverso?
Os colaboradores buscam muito mais equilíbrio entre a parte pessoa e profissional, estão mais lógicos e querem mais qualidade de vida. As empresas precisam de mais pessoas e estão a ter dificuldades em recrutá-las, em alguns sectores.

Quais são as grandes tendências para o futuro em termos de gestão de talento?
Claramente a gestão de talento está cada dia mais associada a líderes fortes, inspiradores e congruentes. Sem esse tipo de liderança, a tarefa de reter talento está condenada ao fracasso.

Este artigo faz parte do Caderno Especial “Gestão de Talento” publicado na edição de Maio (n.º 137) da Human Resources.