Inovação: tendência, moda ou realidade? Ou uma questão de sobrevivência, perante um Mercado cada vez mais agressivo e… esquisito?
Por António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy
Estudos internacionais recentes revelam que 84% dos executivos consideram a inovação como factor determinante de crescimento para as suas organizações. Logicamente, na mesma linha, ter uma Gestão de Pessoas inovadora faz toda a diferença. Em particular com uma aposta forte no desenvolvimento de estratégias que sustentem o bem-estar e a qualidade de vida dos respectivos profissionais, tendo consequências relevantes na produtividade, motivação e envolvimento das pessoas na organização.
Pode-se considerar que a evolução tecnológica é sustentáculo da inovação, até na componente mais burocrático-administrativa da Gestão de Pessoas. Mas é ao nível dos designados processos mais técnicos que a sua relevância adquire maior impacto: recrutamento digital, onboarding tecnológico, formação online, gestão de programas de benefícios, assim como catalizador de novos modelos de trabalho, como é o caso do trabalho remoto.
A inovação tende a humanizar a gestão, por via da valorização e reconhecimento perante o contributo de cada profissional dentro da organização. Uma Gestão de Pessoas inovadora abre perspectivas a novas ideias e estratégias, melhora o fluxo comunicacional interno, permitindo maior transparência e participação. E tem preocupações efectivas pelo equilíbrio de uma vida dentro e fora do local de trabalho.
A Gestão de Pessoas e a inovação são uma parceria indissociável no que respeita à competitividade e ao sucesso de qualquer organização. Esta parceria induz valor acrescentado baseado na motivação e envolvimento e, em consequência, melhores níveis de produtividade. Mas tudo isto implica mudança, muitas vezes a mais difícil de todas: uma mudança cultural! Não se trata de adulterar os respectivos valores organizacionais, mas sim potenciá-los em função de uma mudança comportamental nas práticas de Gestão de Pessoas.
Ser rígido e inflexível a novas tendências de mercado, manter sistemas muito formais de obtenção de resultados, sem fomentar a criatividade, a participação e o estímulo a novas ideias, enquista o ambiente de trabalho e gera um clima organizacional depauperado. A inovação, por seu lado, sem perder de vista metas bem definidas, proporciona um ambiente colaborativo com programas de valorização de entrega de resultados.
Uma Gestão de Pessoas inovadora é uma aposta fortíssima para captar e reter talento. No fundo é um dos pilares essenciais para o reforço do brand organizacional, apoiando e aumentando a competitividade da organização no mercado. No contexto actual, significa crescimento e sustentabilidade.
A inovação quebra barreiras, dá credibilidade a novas parcerias, internas e externas. Promove envolvimento, como pilar essencial da gestão do talento organizacional. A inovação estimula uma cultura de aprendizagem: transforma conhecimento, aumentando o capital de boas práticas e soluções. Entende, ainda, as necessidades dos profissionais, promove uma comunicação eficaz e equilibra a vida profissional com a vida familiar e social.
