Mercer Portugal tem novo CEO
Rodrigo Simões de Almeida é o novo CEO da Mercer Portugal, responsabilidade que irá acumular com a de CEO da Marsh Portugal. Assumiu funções hoje, dia 5 de Abril, na consultora nas áreas de Benefícios e Compensação, Pensões, Investimentos e Recursos Humanos. Sucede a Diogo Alarcão, que liderava a Mercer Portugal desde 2006.
O responsável passa assim a assumir a direcção executiva das duas subsidiárias da Marsh McLennan (NYSE: MMC), empresa global especializada em serviços profissionais nas áreas de risco, estratégia e pessoas.
Com mais de 20 anos de experiência no sector Financeiro, Rodrigo Simões de Almeida desenvolveu grande parte da sua carreira no antigo Banco Espírito Santo, onde ocupou diversos cargos de responsabilidade em Portugal, na Suíça e, desde 2006, em Espanha, onde foi membro do Comité Executivo e assumiu a direcção-geral de Corporate Banking. Em 2015 integrou a Marsh Portugal como CEO. Foi, também, vice-presidente da Câmara de Comércio Indústria Hispano – Portuguesa.
É licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, tendo completado ainda diversos programas de Desenvolvimento Directivo realizados tanto em Espanha, na IESE Business School, como em França, na Insead Business School – Fontaineblau.
Sobre o mais recente desafio profissional, o novo CEO da Mercer, afirma: «Ao assumir a responsabilidade das duas operações em Portugal, queremos dar um sinal claro de reforçar o crescimento e as sinergias do grupo Marsh McLennan em Portugal. Acreditamos que é a altura certa para dar este passo e fortalecer ainda mais o nosso posicionamento nas áreas de Risco, Estratégia e Pessoas.» E acrescenta que conhece «bem a equipa directiva da Mercer. Partilhamos o mesmo edifício, a MMC Village, temos vários clientes em comum e desenvolvemos várias iniciativas em conjunto, nomeadamente na área da Responsabilidade Social Corporativa.»
Em entrevista exclusiva à Human Resources, falou dos principais desafios que perspectiva e dos objectivos que pretende alcançar.
Quais os principais desafios que perspectiva, num contexto tão desafiante como o actual?
Julgo que o maior desafio que enfrentamos como lideres é manter uma constante capacidade de adaptação às alterações de contexto, sendo capaz de ter sempre uma grande proximidade com as equipas. No que se refere à minha nova função, é um desafio liderar duas empresas em simultâneo que, fazendo parte do Grupo Marsh McLennan e com áreas que se complementam, são duas marcas distintas e com negócios diferentes.
O facto de estar na Marsh há seis anos, permitiu uma grande aproximação à Mercer pelos projectos comuns às duas empresas e às equipas, o que facilita muito neste processo. No entanto, ser capaz de tomar decisões acertadas, onde as necessidades de negócio têm um ponto de partida diferente, vai ser muito entusiasmante.
Que objectivos, em concreto, pretende alcançar a curto/ médio prazo?
Consolidar e aumentar a posição de liderança da Mercer em Portugal, fazendo a diferença na vida das pessoas. Por outro lado, reforçar o crescimento da Marsh e as sinergias no grupo Marsh McLennan em Portugal. Acredito que é a altura certa para dar este passo e fortalecer ainda mais o posicionamento nas áreas de Risco, Estratégia e Pessoas.
O que será prioritário para os alcançar.
Em primeiro lugar, uma enorme atenção e proximidade às equipas, com empatia e promovendo um ambiente informal e divertido, onde todos se sintam bem. A retenção e atracção de talento é claramente uma prioridade que, com as forças que temos no grupo, certamente seremos capazes de vencer esse desafio. Por outro lado, existe efectivamente um potencial ainda por explorar de sinergias de negócio entre as diferentes áreas que serão uma grande alavanca de crescimento nos próximos anos. Teremos sempre como foco o apoio aos nossos clientes na adequação da sua estratégia às circunstâncias de mercado que mudam todos os dias.