Nuno Oliveira, Zurich. Construir o futuro: o papel da liderança
Nuno Oliveira, chief People & Culture Officer na Zurich em Portugal, faz notar que «a liderança deve ser o motor da promoção de uma cultura de aprendizagem contínua, que estimule a curiosidade e fomente o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, capacitando as equipas para os desafios que enfrentam e tornando-as mais coesas, fortes e resilientes».
«A liderança está no cerne da transformação organizacional que vivemos nos dias de hoje. Essa é, também, a conclusão do LIII Barómetro da Human Resources. A maioria dos inquiridos – 28% – revela que é uma das áreas prioritárias para atingirmos a excelência na Gestão de Pessoas. Esta excelência começa com líderes fortes, que partilham uma visão inspiradora da organização e estabelecem metas claras e mensuráveis, envolvendo e motivando toda a equipa no seu cumprimento.
Em paralelo, a liderança deve ser o motor da promoção de uma cultura de aprendizagem contínua, que estimule a curiosidade e fomente o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, capacitando as equipas para os desafios que enfrentam e tornando-as mais coesas, fortes e resilientes. As organizações, ao proporcionarem oportunidades de crescimento e aprendizagem, estão a criar um ambiente de trabalho estimulante e saudável, permitindo que cada pessoa atinja o seu máximo potencial.
E é este potencial que conduz ao sucesso. Por essa razão, revela-se tão importante que os líderes fomentem uma tomada de decisão participativa, envolvendo os colaboradores nas decisões que os afectam directamente, e estimulem a confiança nas suas capacidades e posterior autonomia, delegando responsabilidades e partilhando expectativas. Esta é uma forma de garantir o sucesso sustentável da organização, que cresce à medida que as equipas se desenvolvem e prosperam.»
Este testemunho foi publicado na edição de Junho (nº.162) da Human Resources, no âmbito da LIII edição do seu Barómetro.
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