O que move o talento para lá do salário? A resposta na edição de Março da Human Resources, já disponível

A edição 135 da Human Resources já está disponível online. Em Março, o destaque vai para as conclusões de mais uma Pequeno-Almoço debate promovido pela Human Resources, que propôs para reflexão um dos principais desafios actuais nas empresas: a atracção e retenção de profissionais. O que move o talento é a pergunta a que se procura dar resposta.  Destaque ainda para mais uma edição do Barómetro Human Resources, que confirma o desafio actual da escassez de talento, com a consequente pressão sobre os salários. Mas esta é uma edição recheada de temas e protagonistas.

 

O Pequeno-Almoço debate contou com a participação de quatro directores de Recursos Humanos de diferentes sectores: Ana Porfírio, directora de Recursos Humanos da Jaba Recordati (sector Farmacêutico); Joana Queiroz Ribeiro, directora de Pessoas e Organização da Fidelidade (sector Segurador); Paulo Barreto, director central de Recursos Humanos do Grupo Crédito Agrícola (Banca); e Pedro Ribeiro, director de Recursos Humanos do Super Bock Group (indústria agroalimentar – bebidas).

Esta edição é também edição de Barómetro Human Resources e o tema em foco é mais uma vez a incontornável escassez de talento, confirmada pelo painel de especialistas, que admitem também que essa realidade está a fazer pressão sobre os salários. Os resultados dão igualmente a conhecer os perfis onde a falta de profissionais mais se tem feito sentir, mas abordam-se outros temáticas, como a semana de quatro dias ou as alterações à lei laboral; tudo com os habituais comentários e análise dos especialistas.

Já os destaques nas entrevistas vão para Verónica Soares Franco, Chief Human Resources Officer do Grupo Pestana, que, só em Portugal, pretendem contratar 800 profissionais este ano; para Clara Trindade, que o ano passado assumiu funções globais na L’ Oréal, em Paris, como Chief HR Experience Officer; e ainda para Andy Brown, CEO da Galp, que recentemente esteve à conversa com Stefano Salvatore, managing partner da Heidrick & Struggles Portugal e Espanha, e partilhou as prioridades da energética, no âmbito da transformação que está a protagonizar, no negócio e também no que respeita às pessoas, às suas competências e formas de trabalhar.

Os novos espaços de trabalho – como consequência dos novos modelos de trabalho – têm estado na ordem do dia, por isso apresentamos uma grande reportagem sobre o tema, dando a conhecer o que várias empresas estão a fazer neste âmbito: Grupo Ageas Portugal, PHC Software, Bi4all, Nestlé e Unicre,

Também não ignoramos a realidade e propomos a reflexão de Arménio Rego, director do LEAD.Lab, da Católica Porto Business School, sobre o perfil de liderança de Volodymyr Zelensky, presidente da Ucrânia, que viu o seu país ser invadido pela Rússia no passado dia 24 de Fevereiro.

Nos artigos de especialistas, identificam-se “Cinco tendências tecnológicas (e não só) de RH” (Teresa Lopes Gândara, Human Capital da Noesis); chama-se a atenção para “A rotatividade e o desafio que aí vem” no C-suite (Pedro Roberto, Principal na Odgers Berndtson Portugal); e, o destaque do MIT vai para “O factor humano na tomada de decisão em IA”.

Destaque ainda para o evento promovido pela Moneris a propósito do Dia Internacional da Mulher; para o Case Study sobre a Le Wagon, criada com o objectivo de dotar profissionais de conhecimentos técnicos que asseguram empregabilidade quase imediata,

Nos especiais, dois cadernos e uma entrevista sobre desenvolvimento, que nos dá “Uma visão holística da Gestão de Pessoas” (Cegoc). No cadernos, damos a conhecer as boas práticas de várias empresas, nas áreas de Academias de Formação (Accenture, ASES Business School, Consulting House, EDP, El Corte Inglés, Fidelidade, ISQ Academy, novobanco, SGS Academy, Vasco Marques Digital Academy) e Trabalho Temporário (Intelac, Randstad).

E muito mais, a não perder, nesta primeira edição do ano.

Confira o alinhamento completo aqui.

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