O regresso ao trabalho e à rotina não é fácil. Siga estas estratégias (simples) para motivar a sua equipa

Com o regresso das equipas ao trabalho e à rotina, é essencial as empresas prepararem a rentrée com estratégias eficazes. O IDEA Spaces apresenta algumas dicas para motivar as equipas e garantir um início de temporada produtivo.

Ora tome nota:

Preparar o regresso e alinhar objectivos
O reconhecimento e a apreciação devem estar na base do regresso ao trabalho das equipas. Organizar uma reunião de boas-vindas e valorizar o regresso individual de cada colaborador é uma boa maneira de pôr em prática a cultura empresarial, que deve ser pautada pela empatia e pela proximidade nos momentos de readaptação, como é o caso do regresso das férias. Além de servir como um momento em que os colaboradores se reencontram, esta é também uma ocasião para reflectir e valorizar as conquistas passadas e
definir objectivos futuros.

Estimular a formação e o desenvolvimento pessoal
A oferta de formações e workshops para desenvolvimento de competências é fundamental para as equipas. Quer seja conteúdo focado no sector da empresa ou sobre temas complementares, as formações motivam os colaboradores e aumentam a competitividade do negócio. Neste sentido, pode ser feito um levantamento das necessidades de formação das equipas, de modo a traçar um plano de workshops e cursos a desenvolver até ao final do ano.

Promover a saúde mental e física das equipas
Os portugueses passam em média 38 anos a trabalhar. Neste sentido é essencial encontrar o equilíbrio dentro do horário laboral através de momentos que estimulem a produtividade e bem estar das equipas. Momentos de descontracção como sessões de ioga, almoços de equipa, momentos desportivos, investir na saúde mental através de programas de apoio psicológico são alguns dos exemplos que podem contribuir para uma melhor harmonia no espaço de trabalho.

Flexibilidade de modelos de trabalho
A flexibilidade de modelos de trabalho é cada vez mais viável graças à melhoria das tecnologias e criação de espaços de trabalho alternativos, como é o caso dos espaços de cowork. Assim, a rentrée pode ser a altura perfeita para repensar o modelo de trabalho da empresa, de modo a criar uma maior flexibilidade para as equipas, permitindo equilibrar a vida familiar e profissional.

«A rentrée empresarial é um momento crucial na relação entre as empresas e o colaborador. No IDEA Spaces, recorremos a estas dinâmicas para atenuar o impacto do fim das férias e de modo a garantir que as necessidades de cada colaborador são tidas em conta. Assim, criamos um ambiente de compromisso, assente numa cultura organizacional regida pela empatia, em que vestimos a camisola pelo sucesso da empresa», refere Diogo Fabiana, Partner e Chief Innovation officer do IDEA Spaces.