Tem uma entrevista de emprego? Saiba que perguntas não pode (mesmo) esquecer-se de fazer

A procura de competências está a ultrapassar a oferta em várias sectores, o que significa que as organizações estão a competir para atrair potenciais candidatos, algo que é um desafio particular para o sector tecnológico. Os profissionais devem utilizar entrevistas de emprego para avaliar se uma oportunidade é certa para si, estando preparados e fazendo as perguntas certas. James Milligan, Hays Global head of Technology Solutions, partilha algumas das questões mais importantes que os profissionais podem colocar aos entrevistadores.

Qual é o propósito da organização? 
Se o propósito de uma organização não se alinhar com os valores de uma pessoa, pode ter um impacto negativo na sua experiência como colaborador. James Milligan comenta: «Pode também estar menos motivado, o que terá um efeito negativo quando se candidatar à sua próxima função. Certifique-se de que a organização está a fazer (ou está a tentar fazer) algo que vá ao encontro das suas expectativas e compreenda qual é a sua parte nisso».

 
Quais são as prioridades estratégicas da organização e como têm mudado nos últimos anos? 
As organizações tiveram de se adaptar ao novo mundo e é provável que a tecnologia venha a desempenhar um grande papel. James Milligan diz: «Quer esteja a candidatar-se a uma empresa com a tecnologia na sua vanguarda, ou a uma organização estabelecida que requer uma transformação digital acelerada, é importante saber quais são as prioridades estratégicas. Isto não só o informará se a organização se encontra numa posição forte, mas também onde se encontra na sua viagem e se fará parte de um plano a longo prazo ou de uma solução rápida».

 
Como abordam a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal?
A tecnologia está em constante evolução e, para se manterem à frente em qualquer sector, as pessoas têm de melhorar e continuar a aprender para garantir que as suas competências permanecem relevantes. O profissional aconselha: «Tem de ter a certeza de que esta organização irá apoiar a sua aprendizagem e proporcionar-lhe oportunidades de aperfeiçoamento, isto pode ser sob a forma de formação no local de trabalho, seminários ou módulos de aprendizagem. Descubra se estão empenhados no seu desenvolvimento pessoal e o que pode tirar do papel que o ajudará no futuro».

Como estão a gerir as equipas híbridas?
Se o trabalho à distância faz parte da política da empresa, é útil compreender como o seu gestor irá liderar uma equipa híbrida. O head of Technology Solutions revela: «É provável que eles tenham experimentado gerir (ou fazer parte de) uma equipa remota, para que se possa descobrir o que aprenderam e como abordam a comunicação, as responsabilidades e a inclusão».

Como é partilhada a cultura da empresa com as equipas remotas/híbridas?
É importante que os candidatos compreendam a missão da organização ou se se enquadrarão na cultura da empresa quando decidirem se vão trabalhar lá. James Milligan comenta: «Poderá ter uma ideia através do site da empresa, mas isso não dirá como será a vida se trabalharem à distância. Pergunte ao seu entrevistador como a cultura será mantida viva quando não estiver cara a cara».

Que apoio poderá esperar receber ao trabalhar à distância ou a partir de casa?
Os candidatos a emprego precisam de saber quais os aspectos do papel que terão de desempenhar no local, e outros papéis que podem ser acedidos remotamente. Isto não está apenas relacionado com hardware e software, mas também com a forma como o candidato se integra na empresa e recebe o necessário a bordo.