Tendências para a Gestão de Pessoas em 2025: Gi Group Holding salienta o foco na sustentabilidade e na DEI
Thomas Marra, director-geral da Gi Group Holding em Portugal, identificou três tendências que vão marcar o mundo do trabalho e da Gestão de Pessoas em 2025.
Integração acelerada entre pessoas e tecnologia
A digitalização e automação vão continuar a redefinir o futuro do trabalho, com 85% das empresas a acelerar a transição para modelos digitais desde a pandemia. Tecnologias como a inteligência artificial, realidade aumentada e virtual serão fundamentais para a formação, comunicação remota e operações críticas. Esta evolução vai exigir estratégias robustas de reskilling e upskilling para capacitar as equipas, promovendo uma colaboração eficaz entre humanos e máquinas. As empresas que investirem nesta integração vão estar mais bem posicionadas para competir e inovar.
Sustentabilidade como prioridade empresarial
As organizações enfrentarão uma pressão crescente para alinhar estratégias de sustentabilidade com os seus objectivos de negócio. A pandemia destacou a relação entre alterações climáticas e impactos económicos, forçando as empresas a reverem o seu papel no ambiente. Trabalhar a partir de casa tornou-se um aliado na redução de emissões, mas o próximo passo será contratar Chief Sustainability Officers com responsabilidade sobre o impacto ambiental das operações, trabalhadores e comunidades. As empresas que integram práticas sustentáveis directamente na sua estratégia serão vistas como líderes no sector e vão ter maior capacidade de atrair e reter talentos comprometidos com os mesmos valores.
Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) no centro das decisões
A diversidade e a inclusão continuarão a ser prioridades na gestão de pessoas, mas o foco estará em acções concretas. Apesar de um investimento anual de 8 mil milhões de dólares em programas de DEI, segundo dados da McKinsey e LeanIn.org, os progressos ainda são lentos, já que as mulheres e minorias ainda ocupam uma percentagem limitada de cargos de liderança. A contratação de equipas remotas permitirá pools de talentos mais diversos, enquanto empresas inovadoras, como a Starbucks, já começam a vincular remunerações de executivos à promoção de equipas inclusivas. Estas iniciativas podem marcar o início de mudanças mais profundas. Estas tendências reflectem os desafios e oportunidades que vão moldar o mercado de trabalho nos próximos anos, oferecendo às empresas que as adoptarem a possibilidade de se destacarem como líderes num ambiente em constante transformação.