Tendências para a Gestão de Pessoas em 2026: «Espaços de trabalho como plataformas de experiência, crescimento e coesão», realça o Sitio
Miguel Ricardo, General manager do SITIO, identificou três tendências que vão marcar o mundo do trabalho e da Gestão de Pessoas em 2026.
Em 2026, o mundo do trabalho continuará a afastar-se definitivamente do modelo rígido de escritório tradicional, dando lugar a uma lógica mais fluida, digital e centrada na experiência das pessoas. Três grandes tendências vão marcar esta transformação.
A primeira tendência é a consolidação do trabalho híbrido como norma. O debate já não é sobre “onde” se trabalha, mas sobre “como” se trabalha. Espaços flexíveis, coworking e flex offices assumem um papel estratégico: deixam de ser meros locais físicos e transformam-se em hubs de criatividade, colaboração e cultura organizacional. Estes espaços permitem às equipas encontrar-se para trocar ideias, desenvolver projectos em conjunto e reforçar a identidade da empresa, mesmo que parte do trabalho seja feito remotamente. O espaço de trabalho deixa de ser apenas uma solução logística e passa a ser um catalisador da inovação e da experiência profissional.
A segunda tendência é a valorização do bem‑estar e do equilíbrio como factores estratégicos. A Gestão de Pessoas passa de operacional a estratégica, centrando-se em criar ambientes que promovam saúde mental, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e políticas de flexibilidade. Empresas que investem em programas de bem‑estar e em modelos de trabalho adaptáveis não só aumentam a produtividade, como também fortalecem a retenção de talento. Desta forma, o desempenho deixa de ser medido apenas por resultados numéricos e passa também a avaliar-se a sustentabilidade das equipas, a satisfação dos colaboradores e a capacidade de manter um clima saudável e motivador.
A terceira tendência destaca a importância da partilha e da comunidade num mundo cada vez mais digital. Momentos informais, encontros de networking e experiências colectivas tornam-se essenciais para reforçar laços e estimular a criatividade, especialmente em comunidades com conhecimento especializado como é o caso dos hubs do SITIO, desde o AI Hub, a Fintech House ou os mais recentes hubs do espaço do Rossio – Health Hub e Urban Hub. Espaços de trabalho que promovem estas interacções permitem que a cultura organizacional se construa de forma natural, fora das tarefas do dia-a-dia, de modo a gerar um sentimento de comunidade e inovação. Este movimento reflecte a percepção de que os profissionais não procuram apenas um lugar para trabalhar: procuram experiências, conexões humanas e oportunidades de colaboração que façam sentido para os mesmos.
Em 2026, as organizações bem-sucedidas serão aquelas que conseguirem conjugar flexibilidade, tecnologia, bem-estar e comunidade. Os espaços de trabalho deixam de ser apenas infra-estruturas e passam a ser plataformas de experiência, crescimento e coesão. Quem entender esta mudança estará preparado para atrair e reter talento, estimular a criatividade e criar culturas organizacionais fortes, dinâmicas e adaptáveis aos desafios do futuro.