Se quer ser um bom chefe e reter os melhores talentos garanta estas cinco coisas

O que é ser um bom chefe? Embora essa pergunta tenha muitas respostas, para François-Pierre Puech, Country manager da Robert Walters Portugal, consultora de recrutamento e selecção, um bom chefe deve ser admirado, deve ser alguém que lidera pelo exemplo.

«É muito importante ter capacidade de adaptação. Cada colaborador tem as suas próprias necessidades e definir o mesmo estilo para todos geralmente não dá os frutos esperados. É necessária uma flexibilidade e adequar a procura de cada colaborador às suas qualidades», acrescenta o especialista.

Outra questão que geralmente surge é se ser um bom líder é algo inato ou algo que pode ser trabalhado. François-Pierre comenta que ambas as afirmações são verdadeiras. «A liderança costuma ser uma qualidade inata, mas alguém com essa qualidade pode não tirar o proveito certo dela», explica.

Para o especialista, a chave para ser um bom chefe é, obviamente, o relacionamento com os seus trabalhadores. Qualidades como ouvir ou entender o que pode ser feito para melhorar o dia a dia dos colaboradores são essenciais. «Hoje a retenção de talentos é a grande dor de cabeça das empresas, e muito trabalho deve ser feito no sentido de criar um ambiente de trabalho agradável», garante. 

François-Pierre deixa cinco dicas essenciais para as empresas atrair e reter jovens talentos:

1. Flexibilidade no horário de trabalho
Ou seja, o trabalhador não está vinculado a um horário fixo e na medida do possível, pode adaptar a sua jornada de trabalho de acordo com as suas necessidades, dando-lhe a possibilidade de conciliar a sua vida familiar com a sua vida profissional.

2. Teletrabalho ou, pelo menos, híbrido
O facto de não investir tempo na deslocação para o trabalho é para muitos um diferencial importante.

3. Oportunidades de crescimento e desenvolvimento
Oferecer oportunidades de aprendizagem e crescimento organizacional vai diferenciar as propostas de trabalho e são essas que serão priorizadas.

4. Salário competitivo, justo e equitativo para o cargo
A vida não é apenas trabalho. Por isso, é preciso trabalhar não só para atender às necessidades básicas, mas também para viajar, descansar, se divertir e socializar.

5. Cultura organizacional comprometida com a diversidade e inclusão
Tolerância, inclusão e diversidade devem fazer parte dos alicerces das empresas que querem reter talento.