6 dicas para começar a desenvolver as suas competências de liderança
Independentemente da fase em que se encontra a sua carreira actualmente, haverá uma altura em que lhe será pedido que assuma um papel de liderança e a sua equipa vai estar à espera que esteja à altura. Talvez porque procurou essa oportunidade, ou porque ela lhe surgiu mais cedo do que esperava, é importante estar preparado.
É provável que tenha algumas noções básicas, baseado no que vê no seu manager ou no líder da empresa, mas passar à prática exige um conhecimento um pouco mais aprofundado. Assim, em vez de ficar à espera para quando a oportunidade surgir, comece já a desenvolver as suas competências de liderança. Explicamos como:
1. Faça um teste de perfil de liderança
Para melhorar as suas competências, precisa de um ponto de partida. É preciso começar pelo princípio. Tire algum tempo para pensar sobre como se comporta perante situações stressantes. E procure responder a questões como: Que estilo de liderança prefere? Costuma pedir opiniões aos outros? Diz aos outros o que devem fazer e como espera que o façam? Preocupa-se com o rumo da sua equipa e se têm uma clara visão do que pretendem alcançar?
Certifique-se sobre quais são as suas tendências de liderança. Faça um quiz. Existem muitos questionários online, que o vão ajudar a determinar o seu perfil de liderança e como pode melhorar as suas competências, a partir dos seus pontos fortes.
2. Mantenha um diário
Manter um registo diário é benéfico para a carreira por várias razões. Para além disso, é algo que pode começar a fazer já sem despender muito dinheiro ou tempo.
Neste caso, o aconselhável é manter um diário estritamente dedicado a reflexões sobre a sua carreira. Isto é, mantenha registos sobre o que alcançou, objectivos a longo-prazo, gestão de tempo entre outras coisas.
3. Encontre a sua paixão
Para se tornar num líder eficaz, é necessário ser apaixonado por aquilo que faz. Pense nisto: é inspirador seguir uma pessoa que come, dorme e respira o trabalho. Como é lógico, isto é algo que não é possível fingir.
Por isso, se sente que o seu trabalho actual é pouco remunerado, faça um “teste de paixão” e confirme se é realmente este o caminho que quer seguir.
4. Reforce a sua capacidade de comunicação
Em primeiro lugar deve ter noção daquilo que comunica: ou seja, evite comunicar demais com a sua equipa para não criar mal-entendidos ou más interpretações. Marque encontros regulares com o seu gestor e com colegas ou membros da equipa que estejam a colaborar num projecto consigo.
5. Torne-se num líder fora do trabalho
Ser membro de um Conselho de Administração é a melhor maneira de aprender a liderar ou a criar uma equipa e a ganhar experiência de liderança. No entanto, existem, seguramente, pessoas e equipas na sua organização que gostariam de contar consigo para determinados projectos. Não só esta é uma maneira de ajudar estas equipas a desbravar terreno, como é igualmente uma forma de conhecer e de se relacionar com todos os patamares da organização.
Se se sentir desconfortável com estes aspectos, utilize as fontes que tem fora do emprego para saber como lidar com esta situação. Peça conselhos a familiares, amigos ou até ao Google – todos têm as suas histórias e a sua experiência com a qual pode aprender.
6. Aprenda a construir equipas sólidas
Outra das partes para se tornar num líder bem-sucedido é criar a equipa correcta. Comece a desenvolver estas competências ao ficar atento e a registar os colaboradores mais fortes e os mais fracos. A partir daí será mais fácil identificar quem será mais compatível para trabalhar em conjunto.
Fonte: The Muse