Diversidade, equidade e inclusão são uma prática diária na PRIO, promovendo um ambiente de inovação e respeito para todos.
Na PRIO, a diversidade, equidade e inclusão (DEI) não são apenas princípios – são parte essencial da cultura e forma de estar. Um ambiente de trabalho onde diferentes perspectivas, experiências e identidades se cruzam: «torna-nos mais inovadores, criativos e preparados para enfrentar os desafios do futuro», revela Joana Couto, directora de Recursos Humanos da PRIO. O compromisso passa por garantir que todas as vozes são ouvidas, que cada pessoa se sente respeitada e valorizada e que a equidade não é apenas um conceito, mas uma prática diária. Empresas mais diversas são também mais produtivas e têm maior capacidade de atrair e reter talento. Mas, acima de tudo, «acreditamos que um ambiente verdadeiramente inclusivo promove um sentido de pertença genuíno, tornando-nos uma organização mais forte, mais coesa e mais humana. Na PRIO, a inclusão não é apenas uma iniciativa – é uma vivência diária, reflectida nas nossas decisões, na forma como trabalhamos e na maneira como nos relacionamos».
Segundo a directora de Recursos Humanos, «na PRIO, sabemos que a jornada da DEI é contínua e que ainda temos muito a aprender». Têm vindo a ser dados passos importantes para fortalecer este compromisso, começando pela criação da PRIO Diversidade+, uma equipa dedicada a impulsionar reflexões e mudanças nesta área. Recentemente, foram promovidas formações em parceria com a Academia Salvador, que, segundo Joana Couto, «ajudaram a desconstruir enviesamentos inconscientes e a ampliar a nossa compreensão sobre as várias dimensões da diversidade. Também temos procurado tornar os nossos processos de recrutamento mais inclusivos, adoptando uma linguagem mais neutra nas ofertas de emprego e sensibilizando os gestores de recrutamento para o impacto dos vieses inconscientes».
Sabendo que a inclusão vai muito além das boas intenções e que há sempre espaço para evoluir, estão a ser dados os primeiros passos em iniciativas como programas internos de mentoria e desenvolvimento para grupos sub- -representados, na tentativa de criar oportunidades mais equitativas de crescimento e progressão na carreira. «Ainda há muito caminho a percorrer, mas estamos comprometidos em ouvir, aprender e melhorar, para que a inclusão seja cada vez mais uma realidade vivida no dia a dia.»
Passos concretos para a equidade
O impacto destas iniciativas é avaliado através de indicadores como a representatividade de diferentes grupos em todos os níveis hierárquicos, a equidade salarial entre homens e mulheres, o grau de satisfação dos colaboradores, o número de iniciativas e formações realizadas, feedback qualitativo recolhido em inquéritos internos e sessões de partilha. Todos estes dados são monitorizados regularmente para garantir que as políticas de diversidade e inclusão estão a produzir os efeitos desejados.
Relativamente à igualdade de género, na PRIO foi adoptada uma abordagem integrada que inclui processos de recrutamento mais inclusivos e políticas que favorecem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Também são promovidas campanhas de sensibilização sobre igualdade de género e a partilha de experiências dentro da empresa é incentivada.
«Na PRIO, acreditamos que a inclusão não pode ser limitada a uma única dimensão da diversidade. Para além da igualdade de género, estamos a trabalhar para construir um ambiente onde todas as pessoas, independentemente da sua origem, deficiência, etnia, orientação sexual ou qualquer outra característica, se sintam verdadeiramente bem-vindas e valorizadas», conta a directora de Recursos Humanos. «Sabemos que ainda temos um longo caminho a percorrer, mas temos dado passos concretos para tornar a PRIO um espaço mais inclusivo. Criamos momentos de diálogo e sensibilização para desconstruir preconceitos e promover uma cultura de respeito mútuo. Apostamos na formação para desenvolver a consciência sobre barreiras invisíveis que possam existir no nosso dia a dia. E, sobretudo, estamos a olhar para as nossas políticas e práticas – desde o recrutamento até à progressão de carreira – para garantir que a inclusão não seja apenas uma intenção, mas algo que se traduz em oportunidades reais e equitativas para todas as pessoas. A inclusão é um processo contínuo e ainda há muito para aprender e melhorar. Mas estamos comprometidos em ouvir, agir e evoluir, para que a PRIO seja um lugar onde cada pessoa possa sentir-se, de facto, parte desta jornada.»
A empresa tem promovido formações regulares em parceria com especialistas, como a Academia Salvador, abordando temas como vieses inconscientes, acessibilidade e inclusão de diferentes grupos. Além disso, é incentivada a participação em eventos e debates internos para ampliar a conscientização sobre a DEI.
Parcerias para um futuro inclusivo
Adversidade e a inclusão não são apenas compromissos internos da PRIO. «Procuramos reflectir estes valores também na forma como nos relacionamos com a comunidade e o mercado. Para isso, colaboramos com organizações especializadas que nos ajudam a ampliar o impacto das nossas acções e a tornar a inclusão uma prática real e transformadora», afirma Joana Couto.
Além da Academia Salvador, que tem apoiado na sensibilização para a inclusão de pessoas com deficiência, a PRIO tem vindo a estreitar relações com parceiros como a Associação Portuguesa para a Diversidade e Inclusão (APPDI); a Valor T, que apoia talentos e competências de pessoas com deficiência e entidades empregadoras que querem fazer a diferença; a ACAPO (Associação de Cegos e Amblíopes de Portugal); e a Associação CAIS, que trabalha todos os dias para que pessoas em situação de risco ou exclusão social se sintam cada vez mais incluídas e cidadãs de pleno direito na sociedade.
«Paralelamente, participamos em iniciativas sociais e apoiamos programas que incentivam o acesso ao mercado de trabalho para grupos sub-representados. Sabemos que o verdadeiro impacto da diversidade e inclusão só se concretiza quando ultrapassa as fronteiras da organização. Por isso, continuamos a procurar formas de contribuir activamente para um ecossistema mais equitativo, aprendendo com especialistas e fortalecendo parcerias que fazem a diferença na sociedade.»
De modo a continuar a evoluir nesta área, a empresa vai expandir as iniciativas da PRIO Diversidade+, reforçar a implementação de medidas equitativas nos processos internos e continuar a capacitação dos colaboradores. «Além disso, pretendemos estabelecer metas mais concretas para aumentar a diversidade na liderança e melhorar continuamente as nossas práticas para construir um ambiente cada vez mais inclusivo», conclui a directora de Recursos Humanos.
Este artigo faz parte do Caderno Especial “Diversidade, Equidade e Inclusão” que foi publicado na edição de Abril (nº. 172) da Human Resources.
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