Vasco Antunes Pereira, Grupo Lusíadas Saúde: Liderar é unir: estar mais perto, ir mais além
No âmbito do especial dos 15 anos da Human Resources, desafiámos responsáveis de empresas a perspectivarem os pontos-chave da liderança para os próximos 15 anos.
Por Vasco Antunes Pereira, CEO do Grupo Lusíadas Saúde
Em 2010, quando a Human Resources chegou ao mercado, eu desempenhava funções como líder da área de Procurement, já no sector da Saúde. Naquela altura, já era claro para mim que liderar não era sinónimo de chefiar. Liderar é inspirar. É mobilizar talento, despertar confiança, tomar decisões com propósito e deixar uma marca positiva à nossa volta. Quinze anos depois, continuo a acreditar que esta é, e será sempre, a verdadeira essência da liderança, ainda que num mundo que, entretanto, mudou radicalmente à nossa volta.
A celebração dos 15 anos da Human Resources é um marco para o sector e um convite a reflectir sobre os pontos-chave que vão definir a liderança nos próximos 15 anos. Vivemos tempos de complexidade crescente, onde os líderes são chamados a dar respostas imediatas, sem perder a visão estratégica, a sensibilidade humana e a responsabilidade colectiva. Encontramo-nos num ponto de viragem que exige uma nova geração de líderes: mais conscientes, colaborativos e orientados para o impacto humano e social, sem abdicar da inovação, da sustentabilidade e dos resultados.
Hoje, o sucesso da liderança já não se mede apenas pela capacidade de dirigir equipas ou de atingir objectivos. Mede-se pelo propósito, pelo impacto duradouro e pela capacidade de gerar confiança em contextos cada vez mais desafiantes. A liderança deixou, aliás, de ser exclusiva do topo das organizações. Deve ser entendida como uma prática partilhada, presente em todas as equipas, em todos os momentos.
No centro desta mudança, estão duas forças profundamente disruptivas. A revolução digital está a redesenhar a forma como trabalhamos, comunicamos e tomamos decisões. Em paralelo, assiste-se a uma exigência social crescente, que reclama das organizações um compromisso genuíno com a sua missão, a visão e os valores. Esta dupla transformação não pede apenas adaptação: exige reinvenção. Os líderes são desafiados a integrar soluções digitais com agilidade e visão, sem nunca perderem de vista a dimensão humana que verdadeiramente diferencia uma organização.
Liderar em saúde é mobilizar pessoas para cuidar de pessoas. É cuidar de nós para cuidar bem dos outros. É alinhar excelência clínica e operacional com empatia, ética e sentido de propósito. E foi com essa visão que criámos o Programa UNIR para Líderes da Lusíadas Saúde: uma iniciativa para investir no desenvolvimento de mais de uma centena de líderes, em parceria com a Nova SBE. Um programa que aposta na resiliência, inquietação positiva e proximidade, porque acreditamos que liderar é unir, e unir é transformar.
Liderar com futuro é cultivar uma liderança híbrida, capaz de combinar competências técnicas com inteligência emocional, visão com adaptabilidade, e foco em resultados com impacto social. Um líder resiliente, ágil, comprometido com a aprendizagem contínua. Que inspira, desenvolve e promove culturas de confiança, diversidade e proximidade.
Liderar com futuro não é prever o que vem a seguir. É decidir, todos os dias, estar ao serviço de algo maior: das pessoas e do bem comum.
Parabéns à Human Resources pelos seus 15 anos a inspirar este caminho. Que continuemos juntos, a unir, a liderar e a transformar. Sempre mais perto, sempre mais além.
Este artigo faz parte do Tema de Capa publicado na edição de Julho (nº. 175) da Human Resources.
Disponível nas bancas e online, na versão em papel e na versão digital.