A tempestade e a Gestão de Pessoas

Editorial publicado na edição de Fevereiro 2012 da revista HR Portugal

Estamos num período em que os temas financeiros se sobrepõem a todos os outros.

É das alturas em que mais ouvimos referências a taxas de juro, incumprimentos, dívida pública, dívida soberana, maturidade, entre muito outros termos. E na verdade, todos nós, o País, as empresas, nós próprios, nos encontramos suspensos e preocupados com toda esta temática.

Contudo, é exactamente nesta altura que o papel do Gestor de Pessoas, a função Recursos Humanos, assume uma importância vital.

É exactamente agora, que as pessoas mais precisam de protecção, de ajuda, de uma visão diferente da situação. E necessitam desta protecção a três níveis. Delas próprias, para combater o pessimismo, o provável sentimento depressivo, a visão negativa de tudo. Da empresa onde trabalham, pois foram criadas expectativas que agora não poderão ser cumpridas, a visão e o caminho que havia a percorrer, e onde elas têm participado, e que agora terá de ser alterado do ambiente efusivo, que agora esmoreceu. E de empresas concorrentes, que poderão aproveitar estas mesmas fragilidades, para atacar e desafiar os recursos mais interessantes e importantes para as empresas, privando-as dos seus melhores recursos.

E mesmo nestas horas de maior aperto, não nos devemos esquecer que os maiores activos que as empresas têm são as Pessoas. Os melhores e mais necessários recursos são os humanos.

É muito “fácil” numa altura destas as organizações esquecerem-se desta situação, razão pela qual os gestores de pessoas, estejam onde estiverem no seio da organização, terão de ir recordando os demais.

E os responsáveis pelas áreas de Pessoas/ Recursos Humanos dentro das organizações, pela proximidade que têm junto dos Presidentes e CEOs, têm assim um papel crucial nestas alturas, sendo o fiel garante que as organizações nunca se esqueçam desta questão.

A seguir à tempestade vem a bonança, e aí vão ter sucesso quem tiver os melhores recursos.