Abril 2015
TEMA DE CAPA
> CEO e directores-gerais de algumas empresas em Portugal — Johnson & Johnson Medical, Diageo, SUMOL+COMPAL, L’Oréal, Cofidis, WeDo e Banco Popular — descodificam o que valorizam num gestor de pessoas, a agenda da área e o peso da mesma numa organização.
EDITORIAL
> As necessidades de formação!
ENTREVISTA
> Pedro Oliveira assumiu em Julho de 2013 o comando dos destinos da BP Portugal, empresa na qual ingressou aos 24 anos como trabalhador por turnos num terminal de abastecimento.
APRENDER A LIDAR COM AS INTERFERÊNCIAS
> Para prosperarem em tempos de mudança, as organizações precisam de melhorar a forma como lidam com interferências inesperadas.
O PODER DOS LÍDERES NORMAIS
> A liderança é normalmente apresentada como um terreno de heróis que mudam as organizações através de grandes actos. Não negamos essa possibilidade. Mas também decorre de líderes que facilitam o autodesenvolvimento dos outros.
UM NOVO SUPER PODER
> Criar uma marca empregadora consistente é um dos objectivos de qualquer empresa. Quando se trata de atrair, desenvolver e reter talento, o Employer Branding é a força estratégica. Conheça o que se faz no banco Santander, Hewllet Packard, IBM e Microsoft em Portugal.
CADERNOS
> Outsourcing