Agile Thinkers: O valor das equipas de alto desempenho

As empresas enfrentam diversos desafios para conseguir atrair talento e para manter as pessoas motivadas dentro da estrutura corporativa. É cada vez mais premente encontrar o equilíbrio entre as competências e mais-valias dos colaboradores e a forma de integração das mesmas no desígnio maior da empresa.

É conceito de equipa surge, tentando, precisamente, dar resposta às exigências das empresas, elevando competências e criando uma força motriz mais empenhada e comprometida com os resultados que a estrutura pretende alcançar. Desta forma, não apenas o colaborador entende a importância do seu contributo para o todo, como assegura o reconhecimento das suas capacidades, entendendo-as como únicas e essenciais ao conjunto.

No entanto, o conceito de equipa não se gera apenas na aglomeração de indivíduos que se juntam em prol de uma meta quantitativa que a empresa estabeleceu. Existem pressupostos, técnicas e práticas que colocam em evidência a diferença que uma equipa faz quando se interliga para o compromisso em torno de um propósito comum.

Face às constantes mudanças e interferências que afectam o processo contínuo das empresas, é necessário procurar «novas formas de alavancar o sucesso da organização, as equipas devem ser capazes não só de mostrar e manter um elevado desempenho, mas também de se ir ajustando e adaptando à mudança, numa aprendizagem contínua de novas e mais eficazes formas de desenvolverem o seu trabalho», salienta Hugo Lourenço, fundador e CEO da Agile Thinkers.

High-Performance Teams
Uma das soluções passa pela formação de equipas de elevado desempenho, as chamadas High-Performance Teams (HPT). «Vista de fora, uma HPT é uma equipa em que cada elemento faz a sua parte e estas encaixam perfeitamente umas nas outras como num puzzle. As pessoas estão comprometidas e motivadas, partilham o mesmo propósito, olham uns pelos outros e adquirem conhecimentos de forma evolutiva. Quando há uma crise ou um problema, discutem, mas não se culpabilizam, não se evitam ou sentem falta de segurança psicológica, e conseguem entreajudar-se e procurar de forma incansável o seu sucesso. São equipas com agilidade mental que se adaptam à mudança e estão sempre a evoluir entregando frequentemente o que procuram», adianta o responsável.

Apostando numa abordagem inovadora para enaltecer o melhor de cada indivíduo para trabalhar em equipa (quando aplicável) e, assim, gerar valor e contribuir para as respostas da empresa aos desafios impostos, a Agile Thinkers promove anualmente diversas iniciativas que ajudam a implementar práticas Agile no segmento dos recursos humanos e áreas de negócio. Com mais de 15 anos de experiência nesta área, a Agile Thinkers promove o World Agility Forum, o Agile Human Factors, o Experience Agile e, mais recentemente, o High-Performance Teaming Challenge. O High Performance Teaming Challenge tem por objectivo principal, precisamente, ajudar as equipas a desenvolverem capacidades de trabalho em equipa, tais como comunicação, colaboração, planeamento, alinhamento e acção para um objectivo comum (seja um problema ou um benefício).

High-Performance Teaming Challenge
E foi precisamente o High-Performance Teaming Challenge que, no passado, dia 17 de Maio, levou 10 equipas seleccionadas a reunirem-se para um dia descontraído, mas com objectivos muito precisos para ajudar as equipas a alcançarem um alto desempenho. Os participantes, e perante os desafios lançados pela organização da Agile Thinkers e com a colaboração dos facilitadores do Centro de Psicologia Aplicada ao Exército, aprenderam sobre liderança, comunicação eficaz, comunicação inter-equipas, como aprender com erros e melhorar o planeamento, como assegurar responsabilidades partilhada, como trabalhar para propósitos comuns e criar equipas de alto desempenho. No final, todos foram vencedores, pois todos conseguiram melhorar com as técnicas trazidas pela Agile Thinkers, e o maior desempenho foi dos elementos da equipa da ConvaTec.

Este evento teve o apoio da Câmara Municipal de Lisboa, do CCIP e do Invest Lisboa e serviu, igualmente, de plataforma de lançamento a dois novos produtos da Agile Thinkers Academy e da Agile Thinkers Consulting, respectivamente: a High Perfomance Teams Academy, que é um percurso formativo desenhado para desenvolver high performers, ao nível individual, de equipa e organizacional; e o CoahMapp, uma solução focada em assistir, com Inteligência Artificial, as equipas e líderes na tomada de decisão, com base nas evidências e necessidades da transformação organizacional.

Este ano, a continuação deste evento acontecerá com a semana eXperience Agile, que inclui, entre outros, o evento Agile Human Factors. Esta semana decorre de 23 a 27 de Setembro, e o dia Agile Human Factors ocorrerá no dia 26 de Setembro. Mesas redondas, painéis de executivos, talks, workshops, lightning talks, networking e partilha de conhecimento farão parte deste evento que acontecerá em Lisboa, pela oitava vez, e no qual estarão em destaque grandes líderes na área da agilidade de recursos humanos, marketing, hardware, software, nutrição, psicologia, neuro-feedback, entre outros.

Este artigo foi publicado na edição de Junho (nº.138) da Human Resources, nas bancas.

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